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O processo de departamentalização, de forma geral, não indica claramente como serão estabelecidas as inter-relações entre os diversos departamentos...

O processo de departamentalização, de forma geral, não indica claramente como serão estabelecidas as inter-relações entre os diversos departamentos criados. Ela não é um fim em si, mas um meio de organizar as atividades da empresa, de forma a facilitar a consecução dos seus objetivos. Não é tampouco a solução ideal, pois a separação de atividades sempre cria problemas de coordenação de difícil solução. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. Diante do exposto, analise as afirmativas a seguir em relação aos possíveis problemas provocados pela departamentalização. I- Um dos problemas associados ao processo de departamentalização nas empresas é a baixa incidência de cooperação entre os departamentos. II –Quando se fala que a departamentalização enfraquece a coordenação, quer dizer que ações como planejar, controlar e organizar são prejudicadas. III – Agrupar atividades similares pressupõe falta de planejamento e consequentemente falta de controle na empresa. IV – A departamentalização inviabiliza a independência das atividades associadas ao processo produto de qualquer empresa. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.

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Vamos analisar cada afirmativa: I- Um dos problemas associados ao processo de departamentalização nas empresas é a baixa incidência de cooperação entre os departamentos. Verdadeiro. A falta de cooperação entre os departamentos pode ser um problema decorrente da departamentalização. II – Quando se fala que a departamentalização enfraquece a coordenação, quer dizer que ações como planejar, controlar e organizar são prejudicadas. Verdadeiro. A departamentalização pode enfraquecer a coordenação entre os departamentos, o que impacta diretamente nas ações de planejamento, controle e organização. III – Agrupar atividades similares pressupõe falta de planejamento e consequentemente falta de controle na empresa. Falso. Agrupar atividades similares é uma prática comum na departamentalização e não necessariamente pressupõe falta de planejamento e controle. IV – A departamentalização inviabiliza a independência das atividades associadas ao processo produto de qualquer empresa. Falso. A departamentalização não inviabiliza a independência das atividades associadas ao processo produtivo, mas sim busca organizar essas atividades de forma mais eficiente. Portanto, as afirmativas corretas são I e II.

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