A gestão da qualidade desempenha um papel vital na excelência operacional, sendo impulsionada por diversas estratégias ao longo do tempo. A filosofia Kaizen, originada no Japão, destaca-se por sua abordagem de melhoria contínua, envolvendo todos os membros da organização. Paralelamente, o modelo Seis Sigma busca a perfeição por meio da redução da variação nos processos, enquanto a Teoria das Restrições, proposta por Goldratt, concentra-se na identificação e superação de obstáculos para otimizar a eficiência. O Método Taguchi, por sua vez, enfatiza a minimização da variabilidade para garantir robustez nos produtos.

Com base no excerto apresentado, avalie as afirmações a seguir:

A filosofia Kaizen, originada no Japão, destaca-se por promover melhorias contínuas em processos, envolvendo todos os níveis hierárquicos da organização.

O modelo Seis Sigma visa alcançar a perfeição nos processos, reduzindo a variação e elevando a qualidade por meio da metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar).

A Teoria das Restrições, proposta por Goldratt, enfatiza a identificação e superação de gargalos no processo produtivo para otimizar a eficiência global.

O Método Taguchi, originado no contexto japonês, concentra-se na minimização da variabilidade de produtos e processos, visando à robustez contra variações externas.