As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a ser a competência básica da o...
As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a ser a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo. Logo, fazer a gestão de pessoas passa a constituir um elemento básico do sucesso empresarial. Quais são os aspectos fundamentais da moderna gestão de pessoas?
I. PESSOAS COMO SERES HUMANOS.
II. PESSOAS COMO ATIVADORAS DE RECURSOS ORGANIZACIONAIS.
III. PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO.
IV. PESSOAS COMO TALENTOS FORNECEDORES DE COMPETÊNCIAS.
V. PESSOAS COMO CAPITAL HUMANO.
A) I e II.
B) II, III.
C) I, II, III, IV e V.
D) IV e V.
E) Apenas alternativa IV.
I. PESSOAS COMO SERES HUMANOS.
II. PESSOAS COMO ATIVADORAS DE RECURSOS ORGANIZACIONAIS.
III. PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO.
IV. PESSOAS COMO TALENTOS FORNECEDORES DE COMPETÊNCIAS.
V. PESSOAS COMO CAPITAL HUMANO.
A) I e II.
B) II, III.
C) I, II, III, IV e V.
D) IV e V.
E) Apenas alternativa IV.
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💡 1 Resposta
Ed 
Analisando as alternativas, a moderna gestão de pessoas envolve os aspectos fundamentais de pessoas como seres humanos (I), pessoas como ativadoras de recursos organizacionais (II), pessoas como parceiras da organização (III), pessoas como talentos fornecedores de competências (IV) e pessoas como capital humano (V). Portanto, a alternativa correta é: C) I, II, III, IV e V.
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