Nas organizações que não possuem um modelo gerencial direcionado à gestão de desempenho nem sempre serão propensas a atuar com alguma sistemática d...

Nas organizações que não possuem um modelo gerencial direcionado à gestão de desempenho nem sempre serão propensas a atuar com alguma sistemática de feedbacks. Se o líder, para conseguir atuar no estilo de liderança coach não dispuser de feedbacks formais, poderá utilizar outras estratégias complementares.

Considerando as informações apresentadas e conhecendo quais seriam estratégias complementares para o feedback, analise as afirmativas a seguir:

I. Feedbacks pontuais.

II. Feedbacks de rotina diária ou semana.

III. Autoavaliação de acordo com a percepção de cada liderado.

IV. Círculos de diálogos.

De acordo com o contexto e opções apresentadas, é correto o que se afirma em:

Selecione uma alternativa:

a)I, II e III, apenas.

b)II e IV, apenas.

c)I, II, apenas.

d)III, IV, apenas.

e)I, III, IV, apenas.