Um processo de implementação da Gestão por Competências é longo e contínuo e precisa envolver todas as instâncias organizacionais. Vários autores apresentam as inúmeras e específicas dificuldades encontradas neste processo de implantação e implementação. Uma das autoras mais respeitadas, Gramigna (2002), também relaciona as dificuldades na implantação do modelo de competências nas organizações. 

Qual das alternativas abaixo NÃO se refere às dificuldades apresentadas pela autora? 

a)   Dificuldades financeiras para implementar e manter ativo o modelo.

b)   Falta de adesão de algum nível da organização ao modelo.

c)   Postura centralizadora e falta de integração entre as áreas da empresa.

d)   Resistência à mudança de paradigma.

e)   Dificuldades relacionadas à falta de planejamento da implantação do modelo.