Uma das teorias contingenciais sobre liderança é chamada de 'caminho -meta'. Trata-se de uma resposta a dados experimentais colhidos pela Universid...

Uma das teorias contingenciais sobre liderança é chamada de 'caminho -meta'. Trata-se de uma resposta a dados experimentais colhidos pela Universidade de Ohio, nos EUA, que analisou dois aspectos fundamentais: iniciativa e consideração, relativamente aos subordinados. O resultado da pesquisa indicou que:

O líder deve sempre demonstrar iniciativa e consideração, independente da demanda existente. Os empregados (ou subordinados) terão uma melhor percepção sobre o posicionamento do líder em relação a eles, o que deve trazer melhores resultados
O líder deve atender a demanda por iniciativa ou consideração adaptando o seu estilo para suprir a falta de uma ou de outra característica na equipe. Ao mesmo tempo, evita fornecer a característica já disponível
Dificilmente os empregados (ou subordinados) manifestam suas demandas por iniciativa ou consideração. É papel do líder identificar essas demandas e propor a melhor maneira de supri -las. Contudo, jamais o líder poderá colocar estas questões acima dos interesses da lideraça comprometendo o alcance dos objetivos
A demanda por iniciativa e consideração deve ser observada, mas não pode, de forma alguma, orientar o comportamento do líder sob pena de desviá -lo de suas obrigações e objetivos organizacionais
O líder não deve se sentir obrigado a atender a demanda de iniciativa ou consideração, pois nem sempre elas estão alinhadas com os interesses da organização. Logo, pode deixar de fornecer pelo menos uma delas se esta permitir o atingimento de objetivos organizacionais