Na visão de Fernandes (2013), “a competência individual tem duas dimensões: as capacidades, pré-requisitos para uma atuação competente, e as entreg...
Na visão de Fernandes (2013), “a competência individual tem duas dimensões: as capacidades, pré-requisitos para uma atuação competente, e as entregas, a aplicação das capacidades para gerar valor à empresa e a si mesmo. Para o indivíduo ser considerado competente, não basta conhecer, ou ter algumas habilidades, atitudes e valores: é fundamental que aplique dentro da empresa. Assim, para avaliação a competência de alguém, temos de examinar as capacidades e as entregas”. É possível perceber que não basta que o colaborador possua as competências, ele precisa entregá-las. Essa entrega também pode ser chamada de mobilização, e representa:
a) limitação de habilidades; b) desenvolvimento de conhecimentos; c) compartilhamento de valores. d) compartilhamento de atitude; e) agregação de valor;
Analisando a citação de Fernandes (2013), a entrega das competências também pode ser chamada de mobilização, o que representa o "e) agregação de valor".
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