2a Questão Uma indústria de produtos farmacêuticos percebeu uma oportunidade no mercado. Almejando elaborar uma estratégia para aumentar sua partic...

2a Questão Uma indústria de produtos farmacêuticos percebeu uma oportunidade no mercado. Almejando elaborar uma estratégia para aumentar sua participação no mercado, os gestores necessitam discernir que a(s): Análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa. Oportunidades são notadas a partir da percepção do ambiente interno da organização. Forças da empresa, presentes no ambiente externo, estão vinculadas às ameaças. Oportunidades estão vinculadas às fraquezas da empresa, que são percebidas no ambiente externo. Análise do ambiente interno conduz a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa. Respondido em 25/04/2020 16:55:31 Explicação: A questão se refere a uma indústria de produtos farmacêuticos que percebeu uma oportunidade no mercado. Almejando elaborar uma estratégia para aumentar sua participação no mercado. E pede que entre as alternativas escolha-se a que análise os gestores necessitam fazer. A reposta é que se refere análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa. Já que as demais afirmativas de respostas relacionam ambiente interno, que diz respeito a forças e fraquezas.

a) Análise do ambiente externo leva a identificação de oportunidades para a empresa.
b) Oportunidades são notadas a partir da percepção do ambiente interno da organização.
c) Forças da empresa, presentes no ambiente externo, estão vinculadas às ameaças.
d) Oportunidades estão vinculadas às fraquezas da empresa, que são percebidas no ambiente externo.
e) Análise do ambiente interno conduz a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.