Baseado no modelo das 5 forças proposto por Porter (2005), podemos imaginar que um negócio ideal terá algumas das seguintes características: a) Al...

Baseado no modelo das 5 forças proposto por Porter (2005), podemos imaginar que um negócio ideal terá algumas das seguintes características:

a) Altas barreiras de saída e baixas barreiras de entrada
b) Elevadas barreiras de entrada e elevado grau de rivalidade com seus concorrentes
c) Reduzidas barreiras de saída e existência de produtos substitutos
d) Clientes e fornecedores com elevado poder de negociação
e) Altas barreiras de entrada e poder de negociação maior do que seus clientes