Um dos principais direcionadores para a contratação e desenvolvimento do mercado de consultoria é a inovação. De fato, diversos autores como Olivei...

Vamos analisar as opções: a. Aumento dos serviços internos - Geralmente, a contratação de consultoria é feita para trazer conhecimentos externos para a empresa, então o aumento dos serviços internos não seria um driver para a contratação de consultoria. b. Regionalização dos serviços - A regionalização dos serviços não é necessariamente um driver para a contratação de consultoria, pois a consultoria pode ser buscada independentemente da região em que a empresa está localizada. c. Consolidação dos mercados consumidores - A consolidação dos mercados consumidores pode ser um driver para a contratação de consultoria, pois as empresas podem precisar de orientação para lidar com esse processo. d. Fusões entre empresas - Fusões entre empresas podem ser um driver para a contratação de consultoria, já que a consultoria pode ser necessária para auxiliar na integração e no processo de fusão. e. Minimização de questionamentos orientados à melhoria contínua - A minimização de questionamentos orientados à melhoria contínua não parece ser um driver para a contratação de consultoria, pois a consultoria muitas vezes é buscada para justamente promover melhorias contínuas. Portanto, a opção correta é: c. Consolidação dos mercados consumidores.