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Michael Jordan é uma lenda do basquete, em função de sua precisão e produtividade de jogadas. Certa vez, ao comemorar o feito de ter sido eleito o melhor jogador de basquete do mundo, respondeu a uma entrevista em que foi questionado sobre como se sentia em relação aos outros jogadores, uma vez que ele era o maior responsável pelas vitórias do time. Sem titubiar, ele respondeu: “Quero lembrá-lo de que faço parte de uma equipe. Um jogador sozinho pode, às vezes, ganhar um jogo, mas só uma equipe pode ganhar um campeonato.” A resposta de Jordan nos faz refletir sobre as características de uma equipe. Em relação a esse assunto, marque a alternativa correta.

a. Um aglomerado de pessoas, próximas geograficamente, formam uma equipe.
b. Uma equipe é um conjunto de pessoas unidas de acordo com alguma afinidade.
c. Um grupo só se torna uma equipe a partir do momento em que suas ações geram lucro.
d. Dentro de uma equipe, os trabalhos são executados por todos, sem uma definição clara das tarefas.
e. Os membros de uma equipe são escolhidos de acordo com suas competências e habilidades.
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há 2 anos

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há 2 anos

Analisando as alternativas, a resposta correta é: b. Uma equipe é um conjunto de pessoas unidas de acordo com alguma afinidade. Isso reflete a ideia de que uma equipe é formada por indivíduos que compartilham interesses, objetivos ou propósitos em comum.

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O treinamento e o desenvolvimento são práticas de RH muito importantes para a empresa. Muitas pessoas usam estas palavras como se tivessem o mesmo significado, entretanto, há diferenças de significado entre elas. Sobre as diferenças entre treinamento e desenvolvimento, analise as seguintes afirmativas:
I. O conceito de treinamento é mais amplo que o de desenvolvimento, por isso é mais voltado para as lideranças.
II. Há uma tendência crescente do desenvolvimento se limitar às questões técnico-operacionais.
III. O desenvolvimento envolve conceitos mais complexos, como questões filosóficas.
IV. O treinamento pode se diversificar conforme o objetivo a que se propõe cumprir.
a. I, II e III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. III e IV, apenas.

Leia o texto a seguir: Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores humanos de difícil mensuração, como valores, significados e experiências, acabam ficando de fora quando chega o momento de planejar formalmente os negócios e aplicar os recursos estratégicos. Sem dúvida, as estratégias que seguem essa linha de pensamento apresentam índices consideráveis de acerto, sobretudo no que diz respeito ao controle operacional da organização no curto prazo. Entretanto, elas se mostram perigosamente limitadas à medida que a sociedade se baseia, cada vez mais, no conhecimento. Fonte: CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012, p. 60. Sobre o texto, é correto afirmar que:

a. Ao mensurar resultados, a organização deve levar em consideração um bem intangível cada vez mais valorizado: o conhecimento.
b. O conhecimento, por ser um objetivo facilmente quantificável, deve ser colocado nos planos do negócio, a fim de se planejar os recursos estratégicos.
c. De acordo com o texto, o conhecimento, assim como as experiências e valores, cada vez mais têm entrado no planejamento formal das empresas.
d. Em função da sua difícil mensuração, o conhecimento deve ser desconsiderado no momento de se elaborar as estratégias da empresa.
e. A fim de não errar em seu planejamento, fatores intangíveis, como o conhecimento, devem ser postos de lado no momento da mensuração de resultados.

De acordo com Toledo (1986 ,p. 88), “o treinamento na empresa é a ação de formação e capacitação de mão-de-obra, desenvolvida pela própria empresa, com vistas a suprir suas necessidades”. Em relação ao treinamento, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O treinamento é composto por duas etapas: levantamento de necessidades e avaliação. PORQUE II. Ele é um processo que deve ser feito em etapas para alcançar seus objetivos. É correto afirmar que:
I. O treinamento é composto por duas etapas: levantamento de necessidades e avaliação.
II. Ele é um processo que deve ser feito em etapas para alcançar seus objetivos.
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.

Integração é um conceito muito usado nas empresas e aplicado por gerentes que entenderam a sua importância. Em relação ao conceito de integração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Equipes integradas são extremamente importantes para uma organização, pois se tornam mais produtivas. PORQUE Equipes integradas devem fazer jus aos altos salários que ganham, por serem constituídas por funcionários com alta capacidade intelectual. É correto afirmar que:
Equipes integradas são extremamente importantes para uma organização, pois se tornam mais produtivas.
Equipes integradas devem fazer jus aos altos salários que ganham, por serem constituídas por funcionários com alta capacidade intelectual.
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

De acordo com a Teoria de Maslow, fatores como: necessidade de possuir amigos e de pertencer a um grupo são classificadas como necessidades:

a. Sociais.
b. Fisiológicas.
c. De autorrealização.
d. De segurança.
e. De Estima.

Diante do exposto, analise as seguintes afirmacoes:

I. O gerente do banco estava certo em sua conduta, pois estava apenas tentando proteger a agência de um possível roubo.

II. Nota-se claramente uma postura discriminatória do gerente, que deveria ser punido pela sua postura.

III. O gerente foi rude, mas, neste caso, não houve discriminação, pois não houve nada que o gerente tenha falado que pudesse ofender o homem negro.

IV. O banco deveria estar atento à postura dos seus funcionários, submetendo-os a um treinamento sobre diversidade.

É correto o que se afirma apenas em:

I e II.
III e IV.
II e III.
II e IV.
I e IV.

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