As categorias de decisão estratégicas de manufatura são fundamentais para o desenvolvimento da competitividade das empresas em todos os setores de ...

As categorias de decisão estratégicas de manufatura são fundamentais para o desenvolvimento da competitividade das empresas em todos os setores de manufatura. Pode-se considerar nove categorias de decisão estratégicas: capacidade, instalações, tecnologia, planejamento e controle da produção (PCP), integração vertical, relacionamento com fornecedores, pessoas, gestão da qualidade e organização ou relação interfuncional (AFFONSO, 2019). De acordo com o autor, qual destas 9 categorias envolve diretamente uma interligação entre as áreas de suprimentos, comercial e manutenção? De modo que consiga programar as demandas para atender volumes propostos de vendas do mês e evitando assim riscos de ruptura?