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Gestão de Desempenho

Colégio Objetivo
Qual é a técnica de avaliação de desempenho que envolve a coleta de feedback de várias fontes?

a. Autoavaliação
b. Avaliação 360 graus
c. Avaliação do gerente
d. Avaliação de pares
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Estudando com Questões

ano passado

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Prova 04 Gerenciando desempenho na equipe Gerenciamento de Equipes IFRS
8 pág.

Prova 04 Gerenciando desempenho na equipe Gerenciamento de Equipes IFRS

ESTÁCIO

Respostas

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A técnica de avaliação de desempenho que envolve a coleta de feedback de várias fontes é a Avaliação 360 graus. Portanto, a alternativa correta é a letra b) Avaliação 360 graus.

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O que é mentoring?

a. O processo de aprendizagem em que a pessoa não tem orientação
b. Um membro experiente da equipe orientando um membro menos experiente e ajudando a desenvolver suas habilidades
c. Apenas assistindo outra pessoa fazendo uma atividade
d. Um treinador externo ajudando a equipe a entender e resolver conflitos mais profundos

Como a avaliação de desempenho pode ajudar a identificar as habilidades que precisam ser desenvolvidas?

a. Não é possível identificar habilidades que precisam ser desenvolvidas por meio da avaliação de desempenho
b. Fornecendo uma lista de habilidades que precisam ser desenvolvidas sem uma análise clara
c. Analisando as avaliações de desempenho dos membros da equipe e identificando as habilidades que precisam ser desenvolvidas para melhorar o desempenho.
d. Avaliando somente as habilidades que já foram desenvolvidas pela equipe

Qual é a primeira etapa para garantir que o treinamento e a capacitação sejam eficazes?

a. Fornecer treinamento e capacitação
b. Avaliar o treinamento e a capacitação
c. Criar um plano de treinamento e capacitação
d. Identificar as necessidades de treinamento e capacitação

O que é importante ao fornecer feedback construtivo?

a. O feedback deve ser objetivo e construtivo, e deve fornecer orientação sobre como desenvolver habilidades específicas.
b. O feedback deve ser dado publicamente, para que todos os membros da equipe possam aprender com ele.
c. O feedback deve ser subjetivo e pessoal, e deve fornecer críticas gerais sobre o desempenho do membro da equipe.
d. O feedback deve ser vago e ambíguo, para que o membro da equipe possa interpretá-lo da maneira que preferir.

Qual é o objetivo da avaliação do treinamento e capacitação?

a. Avaliar a eficácia do treinamento e da capacitação por meio de avaliações de desempenho, feedback da equipe e outros indicadores.
b. Garantir que os membros da equipe compreendam claramente os objetivos e as expectativas do treinamento.
c. Atualizar o plano de treinamento e capacitação com base nos resultados da avaliação e nas mudanças nas necessidades da organização.
d. Fornecer treinamento e capacitação de acordo com o plano criado.

O que envolve a avaliação 360 graus?

a. Os membros da equipe avaliam seu próprio desempenho
b. O gerente avalia o desempenho da equipe
c. Os membros da equipe avaliam o desempenho de seus colegas de trabalho
d. Coleta de feedback de várias fontes, incluindo colegas de trabalho, subordinados, gerentes e clientes.

O que são metas e objetivos?

a. São ferramentas que permitem avaliar o desempenho de um membro da equipe em uma escala numérica ou descritiva.
b. São entrevistas realizadas pelo gerente com o membro da equipe.
c. São listas de verificação úteis para avaliar o desempenho em áreas específicas, como atendimento ao cliente, habilidades de comunicação e gerenciamento de tempo.
d. São pontos de referência que podem ser usados para avaliar o desempenho e podem ser usados para criar um plano de melhoria do desempenho.

O que é autoaprendizagem?

a. Um treinador externo ajudando a equipe a entender e resolver conflitos mais profundos
b. Um membro experiente da equipe orientando um membro menos experiente e ajudando a desenvolver suas habilidades
c. Um membro da equipe aprendendo novas habilidades por conta própria, por meio de livros, cursos on-line, etc.
d. Apenas assistindo outra pessoa fazendo uma atividade

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