Grátis: Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. AFIRMATIVA I AFIRMATIVA II a. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não ... – Questões Respondidas

Psicologia Industrial e Organizacional

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Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.
AFIRMATIVA I
AFIRMATIVA II
a. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I.
b. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I.
c. A alternativa I e II estão erradas.
d. A alternativa I está errada e a alternativa II correta.
e. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada.

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PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES QUESTIONÁRIO

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Vou analisar cada alternativa: a. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I. b. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I. c. A alternativa I e II estão erradas. d. A alternativa I está errada e a alternativa II correta. e. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada. A resposta correta é a letra e. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada.

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Assinale a alternativa que apresenta os três fatores mais recorrentes para emergir dos conflitos, segundo Falconi (2004).

a. Estresse, menos coesão, mais cooperação.
b. Estresse, menos coesão, pouca cooperação.
c. Estresse, menos coerência, pouca cooperação.
d. Estresse, mais coesão e pouca cooperação.
e. Estresse, mais coesão e mais cooperação.

Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta sobre benefícios de ter uma equipe saudável e unida.
I - Colaboradores com sentimento de pertencimento estão mais propensos a ser engajados e produtivos.
II - Querer fazer certo e crescer individualmente nos projetos e ideias, mantendo um diálogo e colaboração.
III - O princípio de coletividade é fundamental para um ambiente livre de conflito.
IV - Ter uma automotivação, onde cada sujeito se percebe fiel e pertencente, a fim de obter um alto turnover.
a. III e IV estão corretos.
b. I e IV estão corretos.
c. I e II estão corretos.
d. I e III estão corretos.
e. II e IV estão corretos.

Com relação a esses cinco domínios, aponte a alternativa correta.

a) Os cinco domínios são desenvolvidos por meio dos nossos relacionamentos, e quanto maior o controle das emoções, maiores são as chances de boas relações no ambiente de trabalho, familiar, social e pessoal.
b) Os cinco domínios são observados em pessoas com capacidade de autocompreensão, introspecção, autoavaliação e autoaceitação.
c) Os cinco domínios devem ser observados pelo gestor ou líder, a fim de que possa identificar o seu tipo de inteligência e de cada pessoa da sua equipe, para utilizar melhor as potencialidades de cada um a favor de uma maior eficácia no trabalho.
d) Os cinco domínios se resumem na empatia, que é a habilidade de desenvolver um bom relacionamento e de saber lidar com as emoções das outras pessoas, e de ter facilidade na interação, na negociação e na solução de conflitos.
e) Dentre os cinco domínios, o autodomínio é responsável pelo controle das nossas relações e diz respeito a sentimentos de entusiasmo, persistência, tenacidade e perseverança.

Com base no enunciado, assinale a alternativa correta:

a. Uma das habilidades do gestor é reter as informações e omitir fatos importantes do setor produtivo.
b. Uma das habilidades do gestor é selecionar os membros da equipe que serão ouvidos e abster-se de reconhecer a necessidades dos mesmos.
c. Uma das habilidades do gestor é promover uma alta rotatividade de funcionários haja vista que a retenção de colaboradores prejudica o desenvolvimento da equipe.
d. Uma das habilidades do gestor é ocultar as informações e gerar pessimismo na equipe devido desempenho do setor produtivo.
e. Uma das habilidades do gestor é obter a confiança dos membros da equipe.

No tocante a valores, é correto afirmar que:

a. Os valores que uma pessoa carrega consigo podem influenciar em suas atitudes, em sua motivação e até na geração de conflitos, caso não estejam alinhados com os objetivos organizacionais.
b. Cabe à abordagem do comportamento organizacional dirigir a geração de novos valores, os quais as pessoas devem tomar como saudáveis, criando um ambiente estável e sem conflitos.
c. Em casos de conflito, a abordagem do comportamento organizacional deve se debruçar para encontrar estratégias que busquem alterar a percepção e, consequentemente, os valores de seus colaboradores.
d. Os valores representam as principais causas de conflitos entre pessoas e organizações.
e. Os valores equivalem à percepção que as pessoas fazem de uma situação e por isso podem ser moldados de acordo com o ambiente organizacional.

A esse respeito, é correto afirmar que:

a. A motivação é essencialmente extrínseca e está ligada principalmente às recompensas materiais, tangíveis, tais como benefícios, aumento de salário, que exercem uma força motivadora natural em cada pessoa.
b. A motivação é algo interno, surge das necessidades intrínsecas de cada pessoa, e outros não podem alterar esse estado, mas apenas estimular, influenciar de tal maneira que se decida esforçar-se mais para atingir um determinado alvo.
c. A motivação depende essencialmente dos outros que estão em volta, pois é o ambiente o fator principal capaz de motivar alguém de tal maneira que se decida esforçar-se mais para atingir um determinado alvo.
d. A motivação pode ser equivalente ao esforço, pois se manifesta apenas quando uma pessoa se esforça para atingir o seu objetivo.
e. A motivação não pode ser relacionada aos desejos das pessoas, pois envolve apenas a satisfação de suas necessidades básicas, são as necessidades que motivam a pessoa a realizar algo e não o seu desejo.

Com relação ao estresse, podemos compreender que é algo presente na vida de todas as pessoas, umas são mais estressadas que outras, sendo causado por inúmeros fatores e situações do cotidiano. Na organização, o estresse também se apresenta. A partir disso, assinale a alternativa correta a respeito do estresse.

a. O estresse pode ser evitado com uma remuneração elevada, pois os trabalhadores que têm uma boa remuneração dificilmente adoecem.
b. Trabalhadores com elevado índice de absenteísmo, devido a atestados médicos, não têm relação com estresse, mas sim com a saúde.
c. Todo estresse é ruim para a vida do trabalhador, uma vez que causa problemas psicológicos e fisiológicos.
d. Quanto maior for o esforço emocional do trabalhador na organização, maior será o seu desgaste, aumentando o nível de estresse.
e. O estresse se origina de uma fonte externa, ou seja

O século XX, após a revolução industrial, se caracterizou por questões sobre a produtividade humana, despertando o interesse das organizações na busca do entendimento dos fatores que levam as pessoas a direcionarem seus esforços para alcançarem os objetivos e metas estipuladas pelas empresas. Alguns caminhos podem ser percorridos, para tratar as diversas correntes do pensamento sobre o comportamento humano. Abaixo apresentamos alguns teóricos e relacionamos com suas respectivas propostas de estudos. 1 - Maslow 2 - McGregor 3 - Herzberg ( ) Teoria dos dois fatores ( ) Hierarquias e necessidades ( ) Teoria X e Y. Escolha uma opção:

a. 1, 3, 2.
b. 3, 2, 1. (opção incorreta)
c. 1, 2, 3.
d. 3, 1, 2.
e. 2, 3, 1.

O clima organizacional tem sido considerado fator de relevância para a gestão organizacional. As mudanças consequentes do processo de globalização, especialmente os processos de internacionalização das organizações, que trazem no seu bojo drásticas alterações nas relações internas, têm atraído a atenção de pesquisadores para o fenômeno do clima organizacional, incentivando seu estudo. Nos anos de 1935, 39 e 1951 a obra de um grande pesquisador, serviu de estímulo crescente para o interesse pelo contexto social. Assinale a alternativa que menciona este pesquisador.

a. Márcio Guarrido.
b. Lippitt White.
c. Kurt Lewin.
d. Geraldo Vazquez.
e. Sigmund Freud.