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Humanas / Sociais
Quais das características organizacionais abaixo não é necessária para se conquistar bons resultados para a empresa? Escolha uma opção: a. Lideranças b. Clima organizacional c. Estratégias d. Valorização do RH e. Persuasão
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Hurricane Moresco

ano passado

Respostas

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há 5 meses

Para responder à sua pergunta, precisamos analisar cada uma das opções em relação à sua importância para conquistar bons resultados em uma empresa. a) Lideranças - São fundamentais para guiar e motivar a equipe. b) Clima organizacional - Um bom clima é essencial para a satisfação e produtividade dos colaboradores. c) Estratégias - Ter estratégias bem definidas é crucial para alcançar os objetivos da empresa. d) Valorização do RH - Valorizar os recursos humanos é importante para manter a equipe engajada e produtiva. e) Persuasão - Embora seja uma habilidade útil, não é uma característica organizacional essencial para conquistar bons resultados. Dentre as opções apresentadas, a que não é necessariamente uma característica organizacional essencial para conquistar bons resultados é: e) Persuasão.

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ano passado

Analisando as características organizacionais apresentadas na questão, todas são importantes para se conquistar bons resultados para a empresa. No entanto, a que não é necessária para alcançar bons resultados é a opção e) Persuasão. Lideranças (a), clima organizacional (b), estratégias (c) e valorização do RH (d) são elementos fundamentais para o sucesso de uma empresa, enquanto a persuasão não é uma característica essencial nesse contexto. Portanto, a resposta correta é: e) Persuasão.

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A área de cargos e salários, assim como os outros departamentos dentro dos Recursos Humanos de uma organização, pode ser definida como um dos seus subsistemas.
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A estrutura funcional está dividida entre os Objetivos/resultados intermediários e os Objetivos/resultados finais. Quais das opções abaixo não faz parte das características dos Objetivos/resultados finais?
a. Competitividade para atrair e fixar pessoal
b. Enquadramento do pessoal
c. Favorecer a melhoria das relações trabalhistas
d. Favorecer o clima organizacional
e. Equilíbrio interno e externo

Para se alcançar uma competitividade adequada, cujo objetivo é a conquista de bons resultados para a empresa, é preciso pensar que há condições mínimas sob dois pontos de vista convergentes que também devem ser levados em consideração para que o objetivo possa ser atingido.
Escolha uma opção:
a. Organizacionais e originais
b. Pessoais e organizacionais
c. Pessoais e originais
d. Pessoais e federais

Quais características pessoais são necessárias para se conquistar bons resultados para a empresa?
a. Seriedade, Inteligência, Pós-moderno e sustentável
b. Inteligência e Timidez
c. Comunicação, gerenciamento, persuasão e timidez
d. Competência, Compromisso, Motivação e Desenvolvimento

O desenho inicial de um organograma é importante na construção de um plano de cargos e salários, pois determina onde estão e onde estarão os cargos apos a construção desse plano.
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O organograma do tipo em barras é classificado como um organograma clássico.
Escolha uma opção: Verdadeiro Falso ✅

O organograma do tipo bandeira apresentam grupos de órgãos que possuem uma missão especifica e bem definida na estrutura organizacional, normalmente em quatro níveis.
Escolha uma opção: Verdadeiro ✅ Falso

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