Ed
ano passado
Para responder a essa questão, precisamos analisar as alternativas em relação à situação apresentada, que envolve uma empresa produtora de leite aromatizado enfrentando concorrência acirrada e utilizando a análise SWOT. Vamos analisar cada alternativa: A) Utilizar a internet para desenvolver um canal de relacionamento com seus clientes e poder informá-los sobre os seus pontos fortes. - Essa é uma boa estratégia, mas não aborda diretamente a concorrência. B) Aproveitar a oportunidade de consumidores aderindo a produtos ecologicamente corretos para combater concorrentes novos. - Essa alternativa é interessante, pois se alinha a uma tendência de mercado, mas não é a única solução. C) Usar o atributo de marca consolidada no mercado para aumentar o preço do produto e conseguir combater a concorrência acirrada. - Aumentar o preço pode não ser a melhor estratégia em um mercado competitivo, pois pode afastar consumidores. D) Reduzir o preço da matéria-prima, que hoje está elevado, para assim conseguir reduzir seu custo de produção, que também está elevado. - Essa alternativa pode ajudar a reduzir custos, mas não necessariamente aborda a questão da concorrência. E) Valer-se da informação de que houve mudança nos hábitos dos consumidores e oferecer diferenciais: sabor exclusivo e versões para intolerantes à lactose. - Essa alternativa é a mais estratégica, pois se adapta às mudanças nos hábitos dos consumidores e oferece diferenciais que podem atrair novos clientes. Após essa análise, a alternativa que parece mais adequada para o sucesso da operação do negócio é: E) valer-se da informação de que houve mudança nos hábitos dos consumidores e oferecer diferenciais: sabor exclusivo e versões para intolerantes à lactose.
Cadastre-se ou realize login
Ed
há 2 anos
Analisando as opções apresentadas em relação ao quadro SWOT fornecido, podemos identificar que a empresa possui pontos fortes e oportunidades que podem ser explorados para obter sucesso no mercado. Vamos analisar cada alternativa: A) Utilizar a internet para desenvolver um canal de relacionamento com seus clientes e informá-los sobre os pontos fortes da empresa - Essa alternativa aproveita a oportunidade de utilizar a internet para se comunicar com os clientes, o que pode ser uma estratégia eficaz para destacar os pontos fortes da empresa. B) Aproveitar a oportunidade de consumidores aderindo a produtos ecologicamente corretos para combater concorrentes novos - Essa alternativa sugere aproveitar a tendência de consumo de produtos ecologicamente corretos para competir com novos concorrentes, o que pode ser uma estratégia válida se a empresa conseguir se diferenciar nesse aspecto. C) Usar o atributo de marca consolidada no mercado para aumentar o preço do produto e combater a concorrência acirrada - A estratégia de aumentar o preço do produto com base na marca consolidada pode ser arriscada em um mercado competitivo, pois pode afetar a demanda. D) Reduzir o preço da matéria-prima para diminuir o custo de produção elevado - Essa alternativa aborda a redução de custos, o que pode ser uma estratégia eficaz para aumentar a competitividade no mercado, desde que não comprometa a qualidade do produto. E) Oferecer diferenciais como sabor exclusivo e versões para intolerantes à lactose, aproveitando a mudança nos hábitos dos consumidores - Essa alternativa sugere uma estratégia de inovação e adaptação aos novos hábitos dos consumidores, o que pode ser uma forma eficaz de se destacar no mercado. Diante das opções apresentadas, a alternativa que melhor se alinha com a análise SWOT da empresa e apresenta uma estratégia viável para o sucesso do negócio é a opção E) valer-se da informação de que houve mudança nos hábitos dos consumidores e oferecer diferenciais: sabor exclusivo e versões para intolerantes à lactose.
Mais perguntas desse material