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Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou “estado firme”, significa que:

a. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos.
b. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem.
c. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.
d. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios.
e. A organização mantém o foco em busca do progresso.
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Exercícios Para o Conhecimento

há 2 anos

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ano passado

A homeostase em uma organização como um sistema aberto refere-se à capacidade de manter um estado de equilíbrio e estabilidade, mesmo diante de mudanças no ambiente externo. Isso implica que a organização consegue se adaptar e se ajustar para continuar operando de forma eficaz. Analisando as alternativas: a) A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos. - Isso sugere dispersão, não necessariamente um estado de equilíbrio. b) O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem. - Isso indica uma adaptação constante, mas não necessariamente um estado firme. c) Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados. - Embora isso possa ser um aspecto positivo, não aborda diretamente a homeostase. d) A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios. - A ética é importante, mas não está diretamente relacionada ao conceito de homeostase. e) A organização mantém o foco em busca do progresso. - Esta opção sugere que a organização está constantemente se adaptando e buscando melhorias, o que se alinha com a ideia de homeostase. A alternativa que melhor representa a ideia de homeostase, mantendo um estado firme enquanto busca progresso, é: e) A organização mantém o foco em busca do progresso.

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há 2 anos

Para responder a essa pergunta, é importante compreender o conceito de homeostase em sistemas abertos. A homeostase refere-se à capacidade de um sistema de se autorregular, mantendo um equilíbrio dinâmico mesmo diante de mudanças externas. Analisando as opções: a. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos. - Esta opção não está relacionada à homeostase, pois a ideia de múltiplos focos não está ligada à estabilidade do sistema. b. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades aparecem. - Essa opção descreve uma situação de constante mudança, o oposto da homeostase. c. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados. - Embora seja importante para a eficiência, não está diretamente relacionado à homeostase. d. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios. - A ética é um valor importante, mas não está relacionada à homeostase. e. A organização mantém o foco em busca do progresso. - Esta opção não descreve diretamente a homeostase, pois o foco em progresso pode envolver mudanças e não necessariamente estabilidade. Portanto, a opção que melhor descreve a característica de homeostase em uma organização na forma de sistema aberto é: c. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados.

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De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características.

I – Tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros.

II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto.

III – Tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor.

IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho.

a. I e II estão corretas.
b. II e III estão corretas.
c. I, II e III estão corretas.
d. II, III e IV estão corretas.
e. I, III e IV estão corretas.

A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão muito ouvida em diversas empresas. A cultura organizacional tem como características:
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada”, porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
Assinale a alternativa correta:

a. Apenas I e III estão corretas.
b. Apenas II e III estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Apenas III está correta.

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