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Podemos dizer que são práticas de remuneração variável: PLR, programa de bônus, comissões e ajuda de custo. Programa de bônus, comissões, gorjetas e reembolsos. PLR, ajuda para estudo, comissões e gorjetas. PLR, programa de bônus, comissões e ações da empresa. PLR, programa de bônus, salário e gorjetas.
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manuelly uchoa

ano passado

Respostas

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ano passado

As práticas de remuneração variável incluem formas de compensação que não são fixas e podem variar de acordo com o desempenho do funcionário ou da empresa. Dentre as opções que você mencionou, as práticas de remuneração variável são: - PLR (Participação nos Lucros e Resultados) - Programa de bônus - Comissões - Gorjetas As ajudas de custo e reembolsos, por outro lado, geralmente não são consideradas remuneração variável, pois são compensações para despesas e não estão ligadas ao desempenho. Portanto, a combinação correta de práticas de remuneração variável seria: PLR, programa de bônus, comissões e gorjetas.

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ano passado

Sim, podemos dizer que são práticas de remuneração variável o PLR (Participação nos Lucros e Resultados), programa de bônus, comissões e ajuda de custo. Essas formas de remuneração estão diretamente ligadas ao desempenho e resultados alcançados pelo colaborador, podendo variar de acordo com metas e objetivos estabelecidos pela empresa.

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Marque a opção que apresente exclusivamente exemplos de benefícios mais inovadores e que podem aparecer em um esquema de benefícios flexíveis:
Transporte fretado, vale-transporte, dia de folga para cuidar de coisas pessoais e vale-tech (para compra de equipamentos de tecnologia).
Dia de folga para cuidar de coisas pessoais, jornada de trabalho reduzida, benefícios/auxílio viagem e vale-tech (para compra de equipamentos de tecnologia).
Bônus corporativo e PLR, transporte fretado, vale-transporte, vale-refeição e vale-alimentação.
Plano de saúde, odontológico, bônus corporativo, PLR e jornada de trabalho reduzida.
Plano de saúde, odontológico, seguro de vida, auxílio-funeral e previdência privada.

Ter um programa de bônus traz vantagens para a empresa. Assinale a alternativa que não é considerada uma vantagem direta por conta do plano de bônus: Ajuda a manter os melhores talentos, pois estes enxergam vantagem em trabalhar na empresa com programa de bônus atrativo. Avaliação de desempenho, transparência, ter um plano de cargos e salários. Motivação, atração e retenção de talentos. Ajuda no clima e cultura organizacional. Eleva a satisfação das pessoas.

No stock options, o funcionário vai:
Comprar ações da empresa ao preço corrente do mercado.
Ganhar o direito de comprar ações da empresa a preço pré-fixado.
Ganhar a opção de receber um bônus em dinheiro ou em ações.
Comprar ações da empresa compulsoriamente.
Ganhar um prêmio em dinheiro ao final do período de vesting.

Sobre o aspecto da estratégia de um plano de cargos e salários, marque a alternativa certa:
A entrevista de cargos é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, seja para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral.
A tabela salarial e de cargos é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, seja para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral.
A descrição de cargos é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, seja para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral.
A política salarial é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral.
A avaliação de cargos é a ferramenta-chave para qualquer empresa que quer ser mais competitiva no mercado, seja para atrair e reter os melhores talentos ou para maximizar os resultados operacionais e financeiros em geral.

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