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Recrutamento e Seleção

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A respeito da aquisição de competências, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) A empresa pode adquirir competências no nível organizacional por meio de fusões, parcerias ou aquisições de empresas que detenham determinada competência no mercado.
( ) A empresa pode adquirir competências em nível individual, recrutando no mercado profissionais ou investindo no desenvolvimento das competências do quadro funcional.
( ) A empresa pode captar competências no nível organizacional, buscando contratar profissionais competentes já aplicados em outra organização.
( ) A empresa pode adquirir competências no nível individual somente por meio de contratações de profissionais no mercado.
A) F-V-V-F.
B) V-V-F-F.
C) F-F-V-V.
D) V-F-F-V.
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Vamos analisar cada afirmação sobre a aquisição de competências: ( ) A empresa pode adquirir competências no nível organizacional por meio de fusões, parcerias ou aquisições de empresas que detenham determinada competência no mercado. Verdadeiro (V). A empresa pode adquirir competências no nível organizacional através de estratégias como fusões, parcerias ou aquisições, incorporando o conhecimento e as habilidades de outras empresas. ( ) A empresa pode adquirir competências em nível individual, recrutando no mercado profissionais ou investindo no desenvolvimento das competências do quadro funcional. Verdadeiro (V). A empresa pode adquirir competências em nível individual recrutando profissionais no mercado com as competências desejadas ou investindo no desenvolvimento das competências de seus colaboradores atuais. ( ) A empresa pode captar competências no nível organizacional, buscando contratar profissionais competentes já aplicados em outra organização. Verdadeiro (V). A empresa pode captar competências no nível organizacional contratando profissionais competentes que já atuam em outras organizações, trazendo novos conhecimentos e experiências. ( ) A empresa pode adquirir competências no nível individual somente por meio de contratações de profissionais no mercado. Falso (F). Além de contratar profissionais no mercado, a empresa também pode desenvolver as competências de seus colaboradores atuais por meio de treinamentos, capacitações e programas de desenvolvimento. Portanto, a sequência correta é: B) V-V-F-F.

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Em relação à aplicação do conceito de competências no recrutamento e seleção, assinale a alternativa correta:
Depende do mapeamento prévio das competências, ou seja, a definição das competências dos candidatos que participam do processo de seleção.
Esse processo teria o objetivo de prover a organização de profissionais com as competências individuais necessárias ao sucesso do empreendimento.
O recrutamento e seleção com base em competências aumenta os riscos de contratação, visto que se torna mais difícil encontrar pessoas adequadas aos cargos.
Nenhuma das alternativas está correta.
A) Depende do mapeamento prévio das competências, ou seja, a definição das competências dos candidatos que participam do processo de seleção.
B) Esse processo teria o objetivo de prover a organização de profissionais com as competências individuais necessárias ao sucesso do empreendimento.
C) O recrutamento e seleção com base em competências aumenta os riscos de contratação, visto que se torna mais difícil encontrar pessoas adequadas aos cargos.
D) Nenhuma das alternativas está correta.

Assinale a alternativa que indica a função do RH nesse contexto:

A) Mapeamento das competências no mercado.
B) Administração de pessoal.
C) Gestão, atração, recrutamento e seleção de talentos.
D) Recrutamento e seleção.

A respeito das competências técnicas e comportamentais, assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
( ) Os conhecimentos e habilidades fazem parte do conjunto de competências técnicas.
( ) Os conhecimentos informam as competências comportamentais.
( ) As atitudes indicam quais as competências comportamentais para o cargo.
( ) Os conhecimentos e habilidades informam quais as competências técnicas e comportamentais.
A) V-V-F-F.
B) V-F-F-V.
C) F-F-V-V.
D) V-F-V-F.

Assinale a alternativa que compreende as funções do planejamento de Recrutamento e Seleção:

A) Identificar quais as competências necessárias, qual o perfil dos candidatos e como elaborar o processo de seleção.
B) Identificar o que a organização está buscando, o que o mercado está oferecendo e quais as técnicas de recrutamento e seleção podem ser aplicadas.
C) Identificar quais as fontes de recrutamento, quais as técnicas de seleção e qual o perfil dos candidatos.
D) Identificar quais os meios de anunciar as vagas, quais as técnicas de seleção de candidatos e quais as competências necessárias.

A respeito das entrevistas técnicas e comportamentais, assinale as alternativas como Verdadeira (V) ou Falsa (F).
( ) Uma entrevista comportamental é diferente de uma entrevista por competências, envolve a aplicação de testes psicológicos para avaliar comportamentos do candidato.
( ) Na entrevista técnica o foco está sobre os conhecimentos e habilidades do candidato, geralmente essa entrevista é realizada pelo superior ou especialista da área requisitante.
( ) A entrevista comportamental busca investigar o passado do candidato para encontrar evidências de comportamentos que indiquem as competências requisitadas.
( ) A entrevista técnica pode ser dispensada se na triagem forem solicitados comprovantes de formação técnica ou se forem aplicados testes de conhecimento.
A) V-F-F-V.
B) V-V-F-F.
C) F-F-V-V.
D) F-V-V-F

Assinale a alternativa que corresponde ao planejamento da provisão de talentos:

A) Planejar a avaliação dos controles internos e controles de ponto está relacionado ao subsistema de Monitoração de RH.
B) Planejar a programação de férias de todo o corpo funcional, escalas de horário de trabalho e folgas semanais.
C) Planejar os gastos com pessoal, incluindo pagamento de salários e décimo terceiro.
D) Planejar a contratação de pessoas considerando os índices de rotatividade de pessoal (turn over).

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