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Para reduzir o turnover, as empresas podem focar nas seguintes prioridades: 1. Contratação Adequada: Selecionar candidatos que se alinhem com a cultura da empresa e que possuam as habilidades necessárias. 2. Integração e Treinamento: Oferecer um bom processo de integração e treinamento para que os novos colaboradores se sintam acolhidos e preparados. 3. Desenvolvimento de Carreira: Proporcionar oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional. 4. Reconhecimento e Recompensas: Implementar programas de reconhecimento para valorizar o trabalho dos colaboradores. 5. Ambiente de Trabalho Positivo: Criar um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. 6. Feedback Contínuo: Estabelecer uma comunicação aberta e fornecer feedback regular sobre o desempenho. 7. Equilíbrio entre Vida Pessoal e Profissional: Promover políticas que ajudem os colaboradores a equilibrar suas vidas pessoais e profissionais. Essas ações podem ajudar a aumentar a satisfação dos colaboradores e, consequentemente, reduzir o turnover.
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