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Analise os conceitos abaixo e assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de Onboarding.

A ( ) É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e designa o conjunto de procedimentos que tem como objetivo adaptar e capacitar profissionais recém ingressados na cultura e, sobretudo, aos objetivos da empresa.
B ( ) É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e refere-se ao treinamento online cujo conteúdo é voltado para os regulamentos internos da empresa.
C ( ) É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e no qual o profissional recém-contratado recebe todas as orientações relativas a segurança do trabalho.
D ( ) É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e é conduzido pela Gestor da área de Recursos Humanos e apresenta ao profissional recém contratado código de ética e de conduta, missão, visão e benefícios da empresa.
E ( ) É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e é um processo de socialização para com o profissional que está ingressando na empresa proporcionando-lhe um ambiente receptivo e agradável.
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Analisando os conceitos apresentados: A) Corresponde ao conceito correto de Onboarding, que se refere ao conjunto de procedimentos para adaptar e capacitar profissionais recém-ingressados na cultura e nos objetivos da empresa. Portanto, a alternativa correta é: A) É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e designa o conjunto de procedimentos que tem como objetivo adaptar e capacitar profissionais recém-ingressados na cultura e, sobretudo, aos objetivos da empresa.

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Frente o exposto, analise cada afirmativa apresentada e selecione aquelas que comprometem o sucesso do processo de onboarding.
1 - Tratar a integração e o acolhimento do novo colaborador como mero procedimento burocrático.
2 - Não informar as diretrizes e políticas da empresa e o código de ética e conduta.
3 - Negligenciar a dimensão psicológica e social do recém-admitido, sem o devido cuidado de oferecer-lhe boas-vindas e sem acolhê-lo de forma a considerar as necessidades sociais e de estima do indivíduo.
4 - Não informar os benefícios que a empresa oferece.
5 - Delegar a tarefa de apresentação da empresa, para um colaborador sem o devido perfil e a qualificação para tal, sob pena de causar uma impressão equivocada da organização.
6 - Fazer comentários que desabonem a organização ou expressar descontentamentos e críticas que possam ferir a ética.
7 - Encaminhar o novo colaborador diretamente para o trabalho sem oferecer-lhe as informações necessárias sobre procedimentos burocráticos, horário de trabalho, políticas da empresa, tarefas, condutas, expectativas da empresa e, sobretudo, normas de segurança.
8 - Desenvolver expectativas fora da realidade em relação ao que a empresa tem a lhe oferecer.
9 - Desprezar a relevância da visão global da organização.
10 - Desprezar a perspectiva de cliente interno, deixando o novo colaborador sem saber de quem ele é cliente interno e quem é o cliente interno dele.
a) 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10
b) 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
c) 1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
d) 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
e) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10

Você assinalou essa alternativa (C) Você acertou! A resposta correta é a alternativa “C”. Porque segundo a autora Érika Gisele Lotz, as situações que podem comprometer o sucesso do processo de onboarding, é: Tratar a integração e o acolhimento do novo colaborador como mero procedimento burocrático; Negligenciar a dimensão psicológica e social do recém-admitido, sem o devido cuidado de oferecer-lhe boas-vindas e sem acolhê-lo de forma a considerar as necessidades sociais e de estima do indivíduo; Delegar a tarefa de apresentação da empresa para um colaborador sem o devido perfil e a qualificação para tal, sob pena de causar uma impressão equivocada da organização; Fazer comentários que desabonem a organização ou expressar descontentamentos e críticas que possam ferir a ética; Encaminhar o novo colaborador diretamente para o trabalho sem oferecer-lhe as informações necessárias sobre procedimentos burocráticos, horário de trabalho, políticas da empresa, tarefas, condutas, expectativas da empresa e, sobretudo, normas de segurança; Desprezar a relevância da visão global da organização; Desprezar a perspectiva de cliente interno, deixando o novo colaborador sem saber de quem ele é cliente interno e quem é o cliente interno dele. Fonte: Aula 5 da rota impressa, tema 5: “Fatores críticos de sucesso de onboarding”.

a) As alternativas 2, 3, 4, 5, 6, 7 e 8 estão corretas.
b) As alternativas 1, 4, 5, 6, 7 e 10 estão corretas.
c) As alternativas 1, 3, 5, 6, 7, 9 e 10 estão corretas.
d) As alternativas 3, 5, 7, 9 e 10 estão corretas.
e) Todas as afirmativas estão corretas.

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