Ed
há 2 anos
Para determinar o modelo de gestão adequado para o gestor do CTI, vamos analisar as alternativas: A. A gestão deve primar pela comunicação clara, assertiva e executada de forma verticalizada para que todos tenham a mesma informação, evitando problemas com a falta de comunicação. - Embora a comunicação clara seja importante, a abordagem verticalizada pode não ser a mais eficaz em um ambiente multiprofissional, onde a colaboração é essencial. B. A gestão deve primar pelo modelo integrado e estratégico de atuação, envolvendo todos os membros da equipe, mesmo aqueles que não atuam diretamente com o cliente. - Essa opção enfatiza a integração e a colaboração, o que é fundamental em uma equipe multiprofissional. C. O foco da atuação do gestor do CTI deve ser o desenvolvimento das habilidades pessoais de cada membro da equipe, independentemente dos interesses da instituição. - Essa abordagem pode ser limitada, pois ignora a necessidade de alinhar as habilidades ao objetivo institucional. D. O foco da gestão é planejar adequadamente as diferentes necessidades do cuidado dos clientes, mesmo que não seja a necessidade dos trabalhadores de saúde. - Essa opção pode desconsiderar a importância do bem-estar da equipe, que é crucial para um bom atendimento. E. A gestão deve primar pelo modelo integrado e estratégico de atuação, envolvendo todos os membros da equipe que atuam no CTI e diretamente com o cliente. - Essa alternativa é semelhante à B, mas foca especificamente nos membros que atuam diretamente com o cliente, o que é importante, mas pode deixar de lado a colaboração mais ampla. A melhor opção, que reflete a necessidade de um modelo de gestão que promova a colaboração e a comunicação entre todos os membros da equipe multiprofissional, é: B. A gestão deve primar pelo modelo integrado e estratégico de atuação, envolvendo todos os membros da equipe, mesmo aqueles que não atuam diretamente com o cliente.
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Ed
há 2 anos
A organização do processo assistencial em saúde por equipe multiprofissional é fundamental para o bom funcionamento das instituições hospitalares, promovendo uma atuação mais democrática, produtiva e humanizada. O gestor do CTI desempenha um papel crucial na comunicação entre os membros da equipe, evitando problemas de comunicação que podem impactar negativamente no processo assistencial. Analisando as opções apresentadas: A. A gestão deve primar pela comunicação clara, assertiva e executada de forma verticalizada para que todos tenham a mesma informação, evitando problemas com a falta de comunicação. - A comunicação verticalizada pode limitar a troca de informações e não favorecer a colaboração entre os membros da equipe. B. A gestão deve primar pelo modelo integrado e estratégico de atuação, envolvendo todos os membros da equipe, mesmo aqueles que não atuam diretamente com o cliente. - Este modelo favorece a integração e a atuação estratégica de toda a equipe, promovendo uma visão mais ampla e colaborativa. C. O foco da atuação do gestor do CTI deve ser o desenvolvimento das habilidades pessoais de cada membro da equipe, independentemente dos interesses da instituição. - O desenvolvimento das habilidades pessoais é importante, mas o foco exclusivo nisso pode não atender às necessidades da instituição e do processo assistencial. D. O foco da gestão é planejar adequadamente as diferentes necessidades do cuidado dos clientes, mesmo que não seja a necessidade dos trabalhadores de saúde. - Priorizar apenas as necessidades dos clientes pode desconsiderar o bem-estar e a eficiência da equipe de saúde. E. A gestão deve primar pelo modelo integrado e estratégico de atuação, envolvendo todos os membros da equipe que atuam no CTI e diretamente com o cliente. - Este modelo favorece a integração e a atuação estratégica de toda a equipe, incluindo aqueles que atuam diretamente com o cliente. Portanto, a opção correta é: E. A gestão deve primar pelo modelo integrado e estratégico de atuação, envolvendo todos os membros da equipe que atuam no CTI e diretamente com o cliente.