Parece que sua pergunta está incompleta e não fornece informações suficientes para uma resposta específica. No entanto, posso sugerir que Pedro considere implementar métodos de controle mais preventivos, como: 1. Análise de Risco: Identificar e avaliar riscos potenciais antes que se tornem problemas. 2. Indicadores de Desempenho: Estabelecer KPIs que ajudem a monitorar processos em tempo real. 3. Auditorias Regulares: Realizar auditorias para identificar falhas e oportunidades de melhoria. 4. Treinamento da Equipe: Capacitar a equipe para reconhecer e agir sobre problemas antes que eles se agravem. Essas ações podem ajudar a melhorar os processos e evitar problemas futuros.