I. Uma das causas dos pedidos de demissão é a sensação de falta de apoio da liderança aos empregados. Esse ponto poderia ser solucionado levando em conta as orientações da escola das Relações Humanas, que destacava as virtudes da liderança democrática, comunicativa, que encoraja a participação dos funcionários e se preocupa com os diversos problemas dos trabalhadores, não só com os do trabalho.
II. Várias informações do quadro acima estão alinhadas à teoria das relações humanas. Os trabalhadores ouvidos na pesquisa não dão qualquer importância para a remuneração financeira, por exemplo.
III. Os pedidos de demissão podem ser reduzidos nas empresas da pesquisa se elas criarem um ambiente de trabalho mais saudável, treinarem e sensibilizarem seus líderes para darem maior apoio aos funcionários e proporcionarem aos trabalhadores mais autonomia, flexibilidade, oportunidades de crescimento e reconhecimento.
IV. Criar um ambiente de trabalho agradável sensorialmente e dar aos empregados maior autonomia, flexibilidade e oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal foram as preocupações principais dos pensadores da administração científica, como Frederick Taylor.
I e III.
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar cada uma das afirmações: I. Uma das causas dos pedidos de demissão é a sensação de falta de apoio da liderança aos empregados. Esse ponto poderia ser solucionado levando em conta as orientações da escola das Relações Humanas, que destacava as virtudes da liderança democrática, comunicativa, que encoraja a participação dos funcionários e se preocupa com os diversos problemas dos trabalhadores, não só com os do trabalho. Verdadeiro, essa afirmação está correta, pois reflete a importância do apoio da liderança e a abordagem das Relações Humanas. II. Várias informações do quadro acima estão alinhadas à teoria das relações humanas. Os trabalhadores ouvidos na pesquisa não dão qualquer importância para a remuneração financeira, por exemplo. Falso, a afirmação é exagerada, pois a remuneração financeira geralmente é um fator importante para os trabalhadores, mesmo que outros fatores também sejam relevantes. III. Os pedidos de demissão podem ser reduzidos nas empresas da pesquisa se elas criarem um ambiente de trabalho mais saudável, treinarem e sensibilizarem seus líderes para darem maior apoio aos funcionários e proporcionarem aos trabalhadores mais autonomia, flexibilidade, oportunidades de crescimento e reconhecimento. Verdadeiro, essa afirmação está correta e reflete práticas que podem ajudar a reduzir a rotatividade. IV. Criar um ambiente de trabalho agradável sensorialmente e dar aos empregados maior autonomia, flexibilidade e oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal foram as preocupações principais dos pensadores da administração científica, como Frederick Taylor. Falso, essa afirmação é incorreta, pois a administração científica de Taylor focava mais na eficiência e na produtividade do trabalho, e não necessariamente em um ambiente de trabalho agradável ou no desenvolvimento pessoal. Com base nas análises, as afirmações verdadeiras são I e III. Portanto, a alternativa correta que contém todos os itens verdadeiros é: I e III.
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Ed
há 2 anos
Vamos analisar cada afirmativa: I. Uma das causas dos pedidos de demissão é a sensação de falta de apoio da liderança aos empregados. Esse ponto poderia ser solucionado levando em conta as orientações da escola das Relações Humanas, que destacava as virtudes da liderança democrática, comunicativa, que encoraja a participação dos funcionários e se preocupa com os diversos problemas dos trabalhadores, não só com os do trabalho. Verdadeiro, pois a liderança democrática e participativa é um dos princípios da Escola das Relações Humanas. II. Várias informações do quadro acima estão alinhadas à teoria das relações humanas. Os trabalhadores ouvidos na pesquisa não dão qualquer importância para a remuneração financeira, por exemplo. Falso, a teoria das Relações Humanas não nega a importância da remuneração financeira para os trabalhadores. III. Os pedidos de demissão podem ser reduzidos nas empresas da pesquisa se elas criarem um ambiente de trabalho mais saudável, treinarem e sensibilizarem seus líderes para darem maior apoio aos funcionários e proporcionarem aos trabalhadores mais autonomia, flexibilidade, oportunidades de crescimento e reconhecimento. Verdadeiro, pois a criação de um ambiente de trabalho saudável e o apoio aos funcionários são estratégias eficazes para reduzir pedidos de demissão. IV. Criar um ambiente de trabalho agradável sensorialmente e dar aos empregados maior autonomia, flexibilidade e oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal foram as preocupações principais dos pensadores da administração científica, como Frederick Taylor. Falso, essas preocupações estão mais alinhadas com abordagens mais contemporâneas e não com a administração científica de Taylor. Portanto, as afirmativas corretas são I e III. A alternativa que contém ambas é: I e III.
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Conforme diz o texto do enunciado, extraído do livro Princípios de Administração Científica, Frederick Taylor e os teóricos da sua corrente do pensamento administrativo ainda não davam a devida atenção aos fatores do ambiente de trabalho que proporcionam satisfação das necessidades sociais e emocionais de pertencimento, afeição e autoconfiança. Esses fatores foram enfatizados nas décadas seguintes, pela Teoria das Relações Humanas. Estudamos o conceito de homo economicus na Unidade 2 da nossa disciplina, ao tratar da corrente teórica da administração científica. Considerando o texto escrito por Frederick Taylor, apresentado acima, e o que estudamos na nossa disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os administradores precisam se preocupar com fatores do ambiente de trabalho que proporcionem qualidade de vida ao funcionário, satisfazendo suas necessidades sociais e emocionais de pertencimento, afeição e autoconfiança. PORQUE II. A administração científica se baseava na concepção do homo economicus, segundo a qual o comportamento do homem é motivado principalmente pelo dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais do trabalho. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. Os administradores precisam se preocupar com fatores do ambiente de trabalho que proporcionem qualidade de vida ao funcionário, satisfazendo suas necessidades sociais e emocionais de pertencimento, afeição e autoconfiança.
II. A administração científica se baseava na concepção do homo economicus, segundo a qual o comportamento do homem é motivado principalmente pelo dinheiro e pelas recompensas salariais e materiais do trabalho.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Considerando o texto e o quadro comparativo acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina, assinale a alternativa que associa corretamente o estilo de liderança com sua teoria administrativa mais adequada:
I e II.
II, III e IV.
I, II e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
Considerando as informações da imagem acima, juntamente com o que estudamos na nossa disciplina, avalie as informações a seguir:
I. Os sistemas mecanísticos estão alinhados à teoria clássica da administração de Frederick Taylor e Henri Fayol.
II. Em comparação com os sistemas mecanísticos, os sistemas orgânicos permitem uma participação maior dos funcionários na tomada de decisão.
III. Os sistemas mecanísticos são apropriados para ambientes turbulentos, instáveis, que mudam rapidamente, e para a produção em pequenos lotes.
IV. As estruturas mecânicas e orgânicas podem coexistir na mesma empresa, em diferentes setores da mesma organização.
I.
I, II e III.
I. II e IV.
I, II, III e IV.
I e II.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
I. As empresas listadas no GPTW adotam práticas para a promoção da saúde mental, bem-estar e desenvolvimento profissional dos colaboradores.
PORQUE
II. No lugar da visão restrita ao homo economicus, motivado exclusivamente pelas recompensas salariais pelo seu trabalho, as empresas se preocupam com o homo socialis, com necessidades sociais e afetivas, identificado pela teoria das relações humanas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
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