Grátis: O comportamento de liderança pode estar, segundo Yukl, Gordon e Taber (2002), centrado em três tipos: comportamento de tarefa, de relacionamento e ... – Questões Respondidas

Finanças Matemáticas

Outros

O comportamento de liderança pode estar, segundo Yukl, Gordon e Taber (2002), centrado em três tipos: comportamento de tarefa, de relacionamento e de mudança. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: I- Comportamento de tarefas: monitorar as operações e a performance. II- Comportamento de relacionamento: reconhecer realizações e contribuições. III- Comportamento de mudança: consultar os liderados quando toma decisões. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D Somente a sentença II está correta.

Testando o Conhecimento

há 2 anos

Testando o Conhecimento

há 2 anos

Avaliação final individual Cod 71219900)

Avaliação final individual Cod 71219900)

UNIASSELVI

Respostas

Ed

há 2 anos

Vamos analisar cada uma das sentenças: I- Comportamento de tarefas: monitorar as operações e a performance. Verdadeiro, essa descrição está correta, pois o comportamento de tarefa envolve a supervisão e o acompanhamento das atividades e resultados. II- Comportamento de relacionamento: reconhecer realizações e contribuições. Verdadeiro, essa afirmação também está correta, já que o comportamento de relacionamento envolve o reconhecimento e a valorização dos esforços dos liderados. III- Comportamento de mudança: consultar os liderados quando toma decisões. Falso, essa descrição não é típica do comportamento de mudança, que geralmente envolve a capacidade de influenciar e implementar mudanças, e não apenas consultar. Com base nas análises, as sentenças I e II estão corretas. Portanto, a alternativa correta é: B As sentenças I e II estão corretas.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda não achou a resposta?

Integrado com os principais modelos de IA do mercado
Respostas em segundos
IA treinada para estudantes brasileiros.

Evolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação final individual Cod 71219900)

Avaliação final individual Cod 71219900)

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

Quando falamos de cultura organizacional, há uma intensa relação com o dono ou gestor do negócio, transformando-a conforme suas preferências. Lück (2011) cita que, mesmo sem uma predefinição de como agir, um novo funcionário percebe o modo de ser e fazer e se ajusta a agir da mesma maneira. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: I- A cultura se desenvolve pela estrutura organizacional, que nada mais é que a forma como uma empresa está hierarquizada e assim dirige os seus negócios. II- Estrutura organizacional funcional: Como o modelo propõe uma especialização das áreas, há um potencial aumento no relacionamento entre elas. III- Estrutura organizacional linha-staff: É uma espécie de combinação das estruturas linear e funcional, com o incremento de um corpo externo às áreas para discussão dos assuntos, geralmente em ambiente tático e/ou estratégico. Assinale a alternativa CORRETA:

A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.

Com o desenvolvimento tecnológico, o currículo se apresenta de diversas formas, desde o tradicional modelo em uma ou poucas páginas até as informações constantes em redes sociais profissionais. Por isso, na confecção de um currículo, é necessário atentar-se ao que se torna mais relevante ao recrutador. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Quando informar o item Educação, coloque em ordem cronológica da mais antiga formação para a mais recente. ( ) Da mesma forma acontece com o item Experiência, da mais antiga para a mais recente. ( ) Deixe o campo objetivo em aberto para ter opção de mais vagas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - V - V.
B F - V - V.
C V - F - V.
D F - F - F.

Em mundo tão complexo e competitivo, tudo muda o tempo todo. Antes, um planejamento estratégico era realizado para 10 ou 15 anos. Atualmente, dois anos pode ser muito! Isso mostra o quanto as empresas precisam se adaptar para acompanhar a revolução que o mercado passa. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os produtos e serviços devem representar o que há de menos avançado para agregar valor. ( ) As empresas cada vez mais têm acesso e necessitam da tecnologia para gerir seus negócios. ( ) Os consumidores desejam praticidade, e a tecnologia tem proporcionado isso. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - F - V.
B V - F - F.
C F - V - V.
D F - V - F.

Uma das formas de se fazer recrutamento e seleção é por meio de um processo interno. Bohlander, Snell e Sherman (2005, p. 76), preenchendo as vagas dessa maneira, abordam que "uma empresa pode capitalizar o investimento feito no recrutamento, na seleção, no treinamento e no desenvolvimento de seus atuais funcionários". Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: I- O uso de recrutamento interno promove apenas vantagens. II- Como vantagens temos o baixo custo, o aumento da autoestima do funcionário, além de estarem familiarizados com a organização. III- Como outra vantagem, a falta de diversidade pode ser bom para a empresa, pois, o funcionário já está habituado com a forma de atuar da empresa. Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.

Uma das exigências ao gestor do século XXI é entender que a organização em que atua deve estar diretamente alinhada com o aprendizado, ou seja, as mudanças existentes e a adaptação ao meio. Robbins, Judge e Sobral (2010) citam como o gestor deve criar organizações que aprendem. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Estabeleça uma estratégia, explicitando o que deseja e onde se quer chegar. ( ) Redesenhe a estrutura da organização, fazendo achatamento e integração dos departamentos. ( ) Remodele a cultura da organização, demonstrando que acertos e erros fazem parte de um aprendizado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - F - F.
B V - V - V.
C F - F - V.
D F - V - F.

Proatividade significa ter uma visão de futuro e planejamento. Para muitos, trata-se de uma ação a ser realizada a partir de um acontecimento. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:

A Ser proativo no ambiente empresarial significa agir para que o problema não aconteça e se antecipar.
B Ser proativo no ambiente empresarial significa agir para que o problema não aconteça e se arriscar.
C Ser proativo no ambiente empresarial significa agir para que o problema não aconteça e se sobrecarregar.
D Ser proativo no ambiente empresarial significa agir para que o problema não aconteça e se aventurar.

Em tudo que vamos fazer há risco, não importa se o assunto é profissional ou pessoal. Por exemplo, ao lançar um novo produto no mercado, o gestor se arrisca, pois não há qualquer garantia de aceitação por parte do comprador. Dess e Lumpkin (2005 apud BARRETO, 2011, p. 43) citam alguns riscos que uma empresa e os seus gestores enfrentam. Sobre esses riscos, assinale a alternativa CORRETA:

A Riscos de negócios e riscos de ambiente.
B Riscos de garantia e riscos financeiros.
C Riscos de ideias e riscos de localização.
D Riscos de negócios e riscos financeiros.

O grande desafio do gestor é implementar as mudanças, seja pela resistência das pessoas, não aceitação dos clientes ou outro fator qualquer que possa dificultar a sua tomada de decisão. Existem algumas exigências do mercado de trabalho para ser considerado um gestor. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ter propensão aos riscos. ( ) Dar e ter autonomia. ( ) Ter agressividade competitiva. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - F - F.
B V - V - V.

É possível afirmar que tudo que interfere na relação organizacional é, de certa forma, um modelo de gestão de pessoas. Entretanto, quando se pensa em gerenciar pessoas, logo se imagina a liderança e a forma de conduzir a equipe. É por esse motivo que o gestor tem papel fundamental na cultura e clima organizacionais. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Seja na cultura ou no clima, o gestor tem papel fundamental no processo de condução dos negócios. ( ) Acontece que, assim como os funcionários têm comportamentos diferentes, os gestores apresentam diferentes maneiras de liderar. ( ) Uma das características é denominada de outros traços, caracterizados por carisma, criatividade, originalidade e flexibilidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - V.
B V - V - V.
C F - F - V.
D V - F - V.