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Comportamento Organizacional

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Levando em conta o exposto no enunciado e nos materiais de estudo, analise as asserções a seguir:

A Ambas as asserções são falsas.
B A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
C A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
D A asserção I é verdadeira e a II é uma justificativa correta da I.
E A asserção I é verdadeira, mas a II não é uma justificativa correta da I.

ComportamentoHumano360

ano passado

ComportamentoHumano360

ano passado

Motivação e Satisfação no Trabalho

Motivação e Satisfação no Trabalho

Respostas

Ed

ano passado

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Motivação e Satisfação no Trabalho

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Questão 3/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho

A satisfação no ambiente do trabalho é um dos objetos de estudo mais importantes no
contexto da gestão de pessoas nas últimas décadas. Empresas e pesquisadores têm feito
pesquisas e levantamentos no sentido de identificar as razões pelas quais os indivíduos podem
se mostrar satisfeitos ou não em relação às suas atividades profissionais.

Baseando-se no texto acima e nos materiais de estudo, analise as asserções a seguir:

I - A satisfação no trabalho tem uma relação direta com o perfil dos colaboradores, pois leva
em consideração o que o indivíduo sente o seu trabalho nos vários aspectos.

PORQUE

II - As empresas devem prover esforços no sentido de descobrir o que motiva cada funcionário,
criando assim estratégias e ações que visem aumentar a motivação.

Assinale a alternativa que contém a relação correta entre as asserções.

LETRA B

Questão 5/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho

Leia o texto a seguir:

"A multinacional de bens de consumo Procter & Gamble adotou um posicionamento mais
flexível a respeito dos horários do time a partir de 2009. A mudança foi motivada por uma
constatação importante que pode inspirar milhares de negócios ao redor do mundo (e o seu
trabalho, é claro): colaboradores menos preocupados com questões pessoais têm muito mais
produtividade. Na Procter & Gamble, o time pode optar entre duas políticas (que podem ser
aplicadas em um dia da semana): entrar quatro horas mais tarde na segunda-feira ou sair
quatro horas mais cedo na sexta (que devem ser compensadas nos outros dias da semana) ou
trabalhar de casa uma vez por semana, o que deve ser combinado previamente com o gerente.
Com a mudança, a corporação só viu benefícios. Os colaboradores têm mais tempo para se
dedicar a assuntos pessoais (ganhando em qualidade de vida), o nível de produtividade é mais
alto e a empresa ainda tem maior facilidade para atrair e reter talentos. Como é possível
entender a partir deste exemplo, a motivação dos funcionários vai muito além de fatores como
remuneração e status."

PORTAL EMPREGGA. Conheça agora os maiores cases sobre motivação no trabalho! [S.d.].
Disponível em: https://empregga.com.br/conheca-agora-os-maiores-cases-sobre-motivacao-
no-trabalho/. Acesso em: 29 jun. 2022.

Baseando-se no texto apresentado e nos materiais de estudo, assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as falsas:

( ) Pode-se dizer que a Procter & Gamble assume que seu ativo mais valioso são os seus
colaboradores, o que a levou a implementar nova política de horários de trabalho.

( ) Com a flexibilização dos horários de trabalho, os colaboradores da Procter & Gamble
sentiram maior domínios sobre suas jornadas, o que é fator de motivação.

( ) Iniciativas como as da Procter & Gamble são de resultado impreciso, pois as empresas não
compreendem, inicialmente, os fenômenos de comportamento humano.

( ) O fato de poder trabalhar em home-office uma vez na semana foi uma proposta da Procter
& Gamble, por entender que a convivência presencial é um fator motivacional.

Agora, marque a sequência correta:

LETRA D

Questão 6/10 - Motivação e Satisfação no Trabalho

Uma situação muito comum nas organizações é quando um profissional se sente injustiçado,
entendendo que seu esforço não é devidamente reconhecido pela empresa e/ou por seus
pares. Quando isso acontece, normalmente o indivíduo passa a ter comportamentos que
refletem seu sentimento de injustiça.

Com base no enunciado e na Teoria da Equidade, de Adams, analise as afirmações a seguir:

I - O colaborador, ao achar que é desvalorizado pela empresa e/ou colegas, pode passar a
reduzir seu desempenho e produtividade.

II - Uma das consequências de sentimento de não reconhecimento, é o colaborador aumentar
sua produção, porém com menor qualidade.

III. Ao sentir-se desvalorizado e não reconhecido, o indivíduo pode fazer uma imagem de si
mesmo como altamente produtivo, comparando-se a outros colaboradores.

IV - Colaboradores com sentimento de não reconhecimento e não valorização podem ter, em
muitos casos, atitudes mais drásticas, como deixar a organização.

São corretas as afirmações:

LETRA E

Analise as afirmacoes a seguir, confrontando o texto apresentado com a teoria da motivação intrínseca: I - É possível afirmar que Walter Orthmann, após 80 anos de serviços à mesma empresa, tem prazer em todas as atividades que exerce. II - A motivação intrínseca de Orthmann não se iniciou de imediato, ele levou um tempo até atingir tal estágio de motivação em seu trabalho. III. Pode-se concluir que Orthmann considera a aposentadoria algo que vai contra ao flow da motivação intrínseca, por não impor autodesafios ao indivíduo. IV - O contexto em que Orthmann exerce sua atividade, hoje em dia, demonstra que ele atingiu o estágio de flow, segundo a motivação intrínseca. São corretas as afirmativas:

LETRA D

Com base no enunciado e na Teoria da Equidade, de Adams, analise as afirmacoes a seguir: I - O colaborador, ao achar que é desvalorizado pela empresa e/ou colegas, pode passar a reduzir seu desempenho e produtividade. II - Uma das consequências de sentimento de não reconhecimento, é o colaborador aumentar sua produção, porém com menor qualidade. III. Ao sentir-se desvalorizado e não reconhecido, o indivíduo pode fazer uma imagem de si mesmo como altamente produtivo, comparando-se a outros colaboradores.

A empresa ACME S.A. iniciou um programa de QVT – Qualidade de Vida no Trabalho visando evitar a insatisfação de seus colaboradores. Assim, leia as asserções a seguir: I - A ACME fez certo ao iniciar seu programa de QVT com ações como: tornar os locais de trabalho mais confortáveis, fazer salários mais condizentes com os cargos e incentivar o bom relacionamento entre os colaboradores PORQUE II - A empresa entende que esses fatores evitam a insatisfação. Tendo em vista a teoria de Herzberg, assinale a alternativa que contém a relação correta entre as asserções.

LETRA D

Tendo por base a afirmação acima e os conteúdos de estudo, analise as asserções a seguir: I - O texto do enunciado confirma as principais teses da Teoria da Aprendizagem Social, de Albert Bandura. PORQUE II - Explica que as pessoas aprendem por meio da observação dos outros e do ambiente, porém não necessariamente irá repetir comportamentos alheios. Assinale a alternativa que contém a relação correta entre as asserções.

LETRA D

A satisfação no ambiente do trabalho é um dos objetos de estudo mais importantes no contexto da gestão de pessoas nas últimas décadas. Empresas e pesquisadores têm feito pesquisas e levantamentos no sentido de identificar as razões pelas quais os indivíduos podem se mostrar satisfeitos ou não em relação às suas atividades profissionais. Baseando-se no texto acima e nos materiais de estudo, analise as asserções a seguir: I - A satisfação no trabalho tem uma relação direta com o perfil dos colaboradores, pois leva em consideração o que o indivíduo sente o seu trabalho nos vários aspectos. PORQUE II - As empresas devem prover esforços no sentido de descobrir o que motiva cada funcionário, criando assim estratégias e ações que visem aumentar a motivação. Assinale a alternativa que contém a relação correta entre as asserções.

LETRA B

Analise as asserções abaixo, que abordam os elementos da Teoria da Definição de Metas: I - Empresas que constroem boas metas costumam levar em consideração o comprometimento dos colaboradores e seu desempenho para atingir as metas propostas PORQUE II - Os colaboradores, intuitivamente, desejam conhecer o grau de dificuldade de execução das metas a eles atribuídas, isto é, os fatores que podem dificultar com que eles cumpram as metas. Assinale a alternativa com a relação correta entre as asserções.

LETRA B

Analisando o texto a seguir e tendo por base os conteúdos de estudo, analise as afirmações abaixo: I - Uma característica obrigatória de uma boa meta é a objetividade, sem a possibilidade de gerar interpretações distintas. II - A diferença, sutil, entre meta e objetivo é que a primeira contém uma quantificação, enquanto o segundo é um desejo, uma intenção. III - É importante que os colaboradores saibam no que suas metas, de seu departamento ou equipe contribuem para a organização. IV - Tempo é uma variável difícil quando se estabelecem metas, de modo que pode ser flexibilizada, caso a meta não seja atingida num primeiro momento. São corretas as afirmativas:

LETRA C