Grátis: O que diferencia o Toyotismo do Fordismo? O Toyotismo é conhecido pela produção em massa, enquanto o Fordismo foca na produção personalizada. O To... – Questões Respondidas

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O que diferencia o Toyotismo do Fordismo?

O Toyotismo é conhecido pela produção em massa, enquanto o Fordismo foca na produção personalizada.
O Toyotismo utiliza uma linha de montagem, enquanto o Fordismo não.
O Toyotismo aplica o conceito de 'Just in Time', fornecendo apenas o necessário, enquanto o Fordismo busca produção em massa com grandes estoques.
O Toyotismo foi desenvolvido antes do Fordismo e influenciou suas práticas.

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O Toyotismo e o Fordismo são modelos de produção distintos. Aqui estão as principais diferenças: 1. Produção: O Fordismo é caracterizado pela produção em massa de produtos padronizados, enquanto o Toyotismo foca na produção flexível e na personalização. 2. Estoques: O Toyotismo utiliza o sistema "Just in Time", minimizando estoques e produzindo apenas o necessário. O Fordismo, por outro lado, trabalha com grandes estoques para garantir a produção contínua. 3. Linha de Montagem: Ambos utilizam linhas de montagem, mas o Toyotismo é mais adaptável e permite mudanças rápidas na produção. 4. Desenvolvimento: O Fordismo foi desenvolvido primeiro, na década de 1910, enquanto o Toyotismo surgiu na década de 1970, influenciando práticas modernas. Essas diferenças refletem abordagens distintas em relação à eficiência, flexibilidade e resposta às demandas do mercado.

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Sobre os papéis do administrador, associe corretamente as atividades aos seus papéis importantes: I. Coletar informações e divulgá-las para a equipe. II. Tomar decisões estratégicas durante uma crise. III. Interagir e manter boas relações com a equipe. Os papéis correspondentes são:

I - Papel informativo; II - Papel decisório; III - Papel interpessoal
I - Papel interpessoal; II - Papel decisório; III - Papel informativo
I - Papel decisório; II - Papel informativo; III - Papel interpessoal
I - Papel informativo; II - Papel interpessoal; III - Papel decisório
I - Papel decisório; II - Papel interpessoal; III - Papel informativo

Sobre os tipos de setores, considere as seguintes afirmativas: I. O primeiro setor refere-se a organizações em que tanto a origem quanto a destinação dos recursos são públicos, ou seja, fornecidos pelo Estado. II. O segundo setor compreende organizações formadas por recursos privados, cujo investimento é direcionado exclusivamente para fins lucrativos. III. O terceiro setor é composto por organizações privadas sem fins lucrativos, que atuam em benefício da esfera pública não estatal. Está(ão) correta(s):

Apenas eu.
Apenas III.
Apenas II.
Apenas I e III.
I, II e III.

Assinale uma alternativa que melhor descreve o conceito de eficácia, eficiência e efetividade no contexto organizacional:

Eficácia é realizar as tarefas com a menor quantidade de recursos possíveis; eficiência é atingir as metas propostas; efetividade é o impacto gerado a partir dos resultados obtidos.
Eficácia, eficiência e efetividade são termos análogos e podem ser usados de maneira intercambiável.
Eficácia é atingir os resultados propostos; eficiência é realizar as tarefas com a melhor relação custo-benefício; efetividade é gerar impacto positivo com os resultados alcançados.
Efetividade é realizar as atividades com menor custo; eficácia é o impacto gerado; eficiência é atingir os resultados propostos.
Eficácia refere-se a atingir os resultados propostos; eficiência, a maximizar os lucros; e efetividade, a impactar efetivamente a sociedade.

Frederick Winslow Taylor é extremamente reconhecido como o precursor da administração científica. Sobre suas contribuições, é correto afirmar que:

Taylor identificou métodos científicos para aumentar a eficiência organizacional.
Taylor desenvolveu o conceito de controle de produção na Babilônia.
Taylor foi responsável pela criação da contabilidade de custos.
Taylor dinâmica o conceito de descentralização na organização.
Taylor foi o primeiro a implementar o princípio da especialização.

Considerando as características das Escolas do Sistema Fechado, é correto afirmar que:

As Escolas de Sistema Fechado abordam tanto os limites internos quanto os externos das organizações, oferecendo uma visão holística.
As Escolas de Sistema Fechado são limitadas, pois ignoram completamente a análise do ambiente interno das organizações.
Taylor e Fayol consideraram fatores externos na análise das organizações, caracterizando suas teorias como de Sistema Fechado.
O Fayolismo considera uma interação entre a organização e seu ambiente externo, o que caracteriza a abordagem como de Sistema Aberto.
As teorias de Taylor e Fayol são modernas como o Sistema Fechado, pois focavam exclusivamente nos fatores internos da organização.

Quais alternativas para seguir corretamente descrito o Fordismo?

Linha de montagem para produção em massa e consumo em massa.
Produção descentralizada com ênfase no bem-estar do trabalhador.
Produção em células com foco na personalização dos produtos.
Produção de veículos utilizando tecnologias avançadas sem linha de montagem.
Produção enxuta, sem grandes estoques, baseada na demanda.

Sobre a Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Henri Fayol, assinale a alternativa correta:

Fayol dinâmica o conceito de eficiência no trabalho operário, que é a base do Fayolismo.
Fayol focou na análise horizontal da organização, privilegiando a eficiência das tarefas operacionais.
As contribuições de Fayol incluem as Funções Básicas da Empresa e os 14 Princípios Gerais da Administração.
A principal ênfase de Fayol foi nas tarefas realizadas pelos operários, semelhante à abordagem de Taylor.
As teorias de Fayol e Taylor são definidas como escolas de Sistema Aberto, pois consideram fatores externos à organização.

Sobre as origens da Teoria Estruturalista, é correto afirmar que:

A Teoria Estruturalista rejeita completamente a Teoria da Burocracia.
A Teoria Estruturalista tem como foco principal a gestão de pequenas organizações.
A Teoria Estruturalista buscou conciliar os pontos de vista da Teoria Clássica (ênfase na estrutura) e da Teoria das Relações Humanas (ênfase nas pessoas).
Ela surgiu como uma evolução direta da Teoria das Relações Humanas, focando exclusivamente nas pessoas.
A Teoria Estruturalista originou-se da fusão dos conceitos da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas, sem qualquer influência da Teoria da Burocracia.

Segundo a Teoria Estruturalista, como a organização interage com o ambiente externo?

As organizações operam como sistemas internos, sem interagir com o ambiente externo.
As organizações formais estão inseridas em um ambiente composto por outras organizações e são influenciadas por normas, valores e coletividades de uma sociedade maior.
A interação com o ambiente externo não é relevante para a sobrevivência das organizações.
A Teoria Estruturalista propõe que o ambiente externo deve ser controlado para garantir a estabilidade organizacional.
As organizações ignoram o ambiente externo, focando exclusivamente em sua estrutura interna.