Grátis: Qual é a diferença entre marketing estratégico e marketing operacional? a) O marketing estratégico é focado no dia a dia, enquanto o operacional s...

Gestão Estratégica

Outros

Qual é a diferença entre marketing estratégico e marketing operacional?

a) O marketing estratégico é focado no dia a dia, enquanto o operacional se preocupa com o planejamento de longo prazo.
b) O marketing estratégico envolve decisões de longo prazo e segmentação de mercado, enquanto o operacional lida com as ações diárias de promoção e vendas.
c) Não há diferença; ambos são a mesma coisa.
d) O marketing operacional é exclusivo para produtos, enquanto o estratégico é para serviços.

Desafios para Aprender

ano passado

Desafios para Aprender

ano passado

3 pág.

questões - administração empresarial

Respostas

ano passado

Vamos analisar as alternativas para entender a diferença entre marketing estratégico e marketing operacional: a) O marketing estratégico é focado no dia a dia, enquanto o operacional se preocupa com o planejamento de longo prazo. - Esta afirmação está invertida. O marketing estratégico se preocupa com o planejamento de longo prazo. b) O marketing estratégico envolve decisões de longo prazo e segmentação de mercado, enquanto o operacional lida com as ações diárias de promoção e vendas. - Esta afirmação está correta. O marketing estratégico define a direção e as metas, enquanto o operacional executa as ações necessárias para atingir essas metas. c) Não há diferença; ambos são a mesma coisa. - Esta afirmação é falsa, pois há diferenças claras entre os dois. d) O marketing operacional é exclusivo para produtos, enquanto o estratégico é para serviços. - Esta afirmação é incorreta, pois ambos os tipos de marketing podem se aplicar a produtos e serviços. Portanto, a alternativa correta é: b) O marketing estratégico envolve decisões de longo prazo e segmentação de mercado, enquanto o operacional lida com as ações diárias de promoção e vendas.

Essa resposta te ajudou?

Experimente
o Premium! 🤩

Libere respostas sem pagar

Ajude estudantes e ganhe respostas liberadas!

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

3 pág.

questões - administração empresarial

Mais perguntas desse material

Qual é o principal objetivo da administração estratégica nas organizações?

a) Aumentar a receita imediata.
b) Prolongar a vida útil dos produtos.
c) Alinhar os recursos e capacidades da organização com as oportunidades do ambiente.
d) Reduzir a rotatividade de funcionários.

No contexto da análise SWOT, o que representam as forças e fraquezas de uma organização?

a) Fatores externos que afetam a organização.
b) Fatores internos que influenciam o desempenho da organização.
c) Oportunidades e ameaças no mercado.
d) Tendências econômicas que impactam o setor.

O que caracteriza um estilo de liderança autocrático?

a) Envolvimento ativo dos funcionários nas decisões.
b) Centralização do poder e decisões tomadas apenas pelo líder.
c) Encorajamento da criatividade e inovação.
d) Distribuição de responsabilidades entre todos os membros da equipe.

Qual é a função principal da contabilidade gerencial nas organizações?

a) Atender às exigências fiscais.
b) Monitorar as vendas diárias.
c) Fornecer informações para a tomada de decisões gerenciais.
d) Controlar a folha de pagamento.

Como o conceito de stakeholders se relaciona com a administração empresarial?

a) Refere-se apenas aos acionistas da empresa.
b) Abrange todos os grupos que afetam ou são afetados pelas atividades da empresa.
c) Envolve apenas os funcionários e diretores da organização.
d) Diz respeito apenas aos fornecedores e clientes.

Na teoria das organizações, qual é a principal função da estrutura organizacional?

a) Definir o mercado-alvo da empresa.
b) Estabelecer a hierarquia e as relações de comunicação entre os membros da organização.
c) Controlar a produção.
d) Aumentar a rotatividade de funcionários.

O que caracteriza uma organização com cultura forte?

a) Baixo engajamento dos funcionários.
b) Valores e crenças compartilhados que influenciam o comportamento e a performance da equipe.
c) Diversidade de opiniões e conflitos frequentes.
d) Estruturas hierárquicas muito rígidas.

O que é a gestão da qualidade total (TQM) e qual seu objetivo?

a) Focar apenas na redução de custos.
b) Promover a melhoria contínua em todos os aspectos da organização, visando a satisfação do cliente.
c) Aumentar a produção sem considerar a qualidade.
d) Realizar auditorias anuais.

O que caracteriza a abordagem do gerenciamento de projetos?

a) Concentra-se apenas nas atividades diárias.
b) É um processo de planejamento, execução e controle de um projeto, com foco em tempo, custo e qualidade.
c) Envolve apenas a equipe de alta gestão.
d) Não exige acompanhamento contínuo.

Gestão Estratégica

questões - administração empresarial

Respostas

Experimente o Premium! 🤩

Ainda com dúvidas?

Essa pergunta também está no material:

questões - administração empresarial

Qual é o principal objetivo da administração estratégica nas organizações?a) Aumentar a receita imediata.b) Prolongar a vida útil dos produtos.c) Alinhar os recursos e capacidades da organização com as oportunidades do ambiente.d) Reduzir a rotatividade de funcionários.

No contexto da análise SWOT, o que representam as forças e fraquezas de uma organização?a) Fatores externos que afetam a organização.b) Fatores internos que influenciam o desempenho da organização.c) Oportunidades e ameaças no mercado.d) Tendências econômicas que impactam o setor.

O que caracteriza um estilo de liderança autocrático?a) Envolvimento ativo dos funcionários nas decisões.b) Centralização do poder e decisões tomadas apenas pelo líder.c) Encorajamento da criatividade e inovação.d) Distribuição de responsabilidades entre todos os membros da equipe.

Qual é a função principal da contabilidade gerencial nas organizações?a) Atender às exigências fiscais.b) Monitorar as vendas diárias.c) Fornecer informações para a tomada de decisões gerenciais.d) Controlar a folha de pagamento.

Na teoria das organizações, qual é a principal função da estrutura organizacional?a) Definir o mercado-alvo da empresa.b) Estabelecer a hierarquia e as relações de comunicação entre os membros da organização.c) Controlar a produção.d) Aumentar a rotatividade de funcionários.

O que caracteriza uma organização com cultura forte?a) Baixo engajamento dos funcionários.b) Valores e crenças compartilhados que influenciam o comportamento e a performance da equipe.c) Diversidade de opiniões e conflitos frequentes.d) Estruturas hierárquicas muito rígidas.

O que é a gestão da qualidade total (TQM) e qual seu objetivo?a) Focar apenas na redução de custos.b) Promover a melhoria contínua em todos os aspectos da organização, visando a satisfação do cliente.c) Aumentar a produção sem considerar a qualidade.d) Realizar auditorias anuais.

O que caracteriza a abordagem do gerenciamento de projetos?a) Concentra-se apenas nas atividades diárias.b) É um processo de planejamento, execução e controle de um projeto, com foco em tempo, custo e qualidade.c) Envolve apenas a equipe de alta gestão.d) Não exige acompanhamento contínuo.

Mais conteúdos dessa disciplina

Experimente
o Premium! 🤩

Qual é o principal objetivo da administração estratégica nas organizações?

a) Aumentar a receita imediata.
b) Prolongar a vida útil dos produtos.
c) Alinhar os recursos e capacidades da organização com as oportunidades do ambiente.
d) Reduzir a rotatividade de funcionários.

No contexto da análise SWOT, o que representam as forças e fraquezas de uma organização?

a) Fatores externos que afetam a organização.
b) Fatores internos que influenciam o desempenho da organização.
c) Oportunidades e ameaças no mercado.
d) Tendências econômicas que impactam o setor.

O que caracteriza um estilo de liderança autocrático?

a) Envolvimento ativo dos funcionários nas decisões.
b) Centralização do poder e decisões tomadas apenas pelo líder.
c) Encorajamento da criatividade e inovação.
d) Distribuição de responsabilidades entre todos os membros da equipe.

Qual é a função principal da contabilidade gerencial nas organizações?

a) Atender às exigências fiscais.
b) Monitorar as vendas diárias.
c) Fornecer informações para a tomada de decisões gerenciais.
d) Controlar a folha de pagamento.

Na teoria das organizações, qual é a principal função da estrutura organizacional?

a) Definir o mercado-alvo da empresa.
b) Estabelecer a hierarquia e as relações de comunicação entre os membros da organização.
c) Controlar a produção.
d) Aumentar a rotatividade de funcionários.

O que caracteriza uma organização com cultura forte?

a) Baixo engajamento dos funcionários.
b) Valores e crenças compartilhados que influenciam o comportamento e a performance da equipe.
c) Diversidade de opiniões e conflitos frequentes.
d) Estruturas hierárquicas muito rígidas.

O que é a gestão da qualidade total (TQM) e qual seu objetivo?

a) Focar apenas na redução de custos.
b) Promover a melhoria contínua em todos os aspectos da organização, visando a satisfação do cliente.
c) Aumentar a produção sem considerar a qualidade.
d) Realizar auditorias anuais.