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Liderança

Colégio Objetivo
Imagine uma equipe de pessoas que trabalham em uma empresa e que devem apresentar ideias para aperfeiçoar um processo de gestão. Elas precisam aumentar a produtividade de um determinado setor. Para isso, cada uma delas oferece sugestões que, somadas às ideias dos demais membros da equipe, aumentam a probabilidade de atingir a melhor forma para alcançar o objetivo. Assinale a alternativa que engloba as características da equipe descrita acima:

A Esta equipe é constituída por um conjunto ou um grupo de pessoas que se envolvem e se aplicam numa tarefa ou trabalho. Esta equipe é uma espécie de grupo de trabalho; as ações dos membros são interdependentes e coordenadas, e os membros almejam atingir o mesmo objetivo.
B Esta equipe se comporta da mesma maneira que o grupo perante os desafios que lhe são impostos. A maior diferença está no ponto de vista do indivíduo ou da forma com que cada integrante do grupo irá se comportar perante os desafios apresentados.
C Esta equipe realiza trabalhos que independem do esforço individual e coletivo; a responsabilidade pela realização é individualizada, assim como o objetivo do trabalho.
D Esta equipe é um grupo de alta performance; são indivíduos altamente assertivos e comprometidos com a realização do trabalho. Procuram delimitar individualmente seus objetivos e traçar metas claras que lhes permitam atingi-los rapidamente.
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ano passado

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ano passado

Vamos analisar as alternativas uma a uma para identificar a que melhor descreve a equipe mencionada na situação. A) Esta equipe é constituída por um conjunto ou um grupo de pessoas que se envolvem e se aplicam numa tarefa ou trabalho. Esta equipe é uma espécie de grupo de trabalho; as ações dos membros são interdependentes e coordenadas, e os membros almejam atingir o mesmo objetivo. - Esta descrição enfatiza a interdependência e a coordenação entre os membros, o que é essencial para uma equipe que busca aumentar a produtividade em conjunto. B) Esta equipe se comporta da mesma maneira que o grupo perante os desafios que lhe são impostos. A maior diferença está no ponto de vista do indivíduo ou da forma com que cada integrante do grupo irá se comportar perante os desafios apresentados. - Essa alternativa não destaca a colaboração e a interdependência, focando mais nas diferenças individuais, o que não se alinha com a descrição da equipe. C) Esta equipe realiza trabalhos que independem do esforço individual e coletivo; a responsabilidade pela realização é individualizada, assim como o objetivo do trabalho. - Essa descrição contradiz a ideia de uma equipe colaborativa, pois sugere que o trabalho é individualizado e não interdependente. D) Esta equipe é um grupo de alta performance; são indivíduos altamente assertivos e comprometidos com a realização do trabalho. Procuram delimitar individualmente seus objetivos e traçar metas claras que lhes permitam atingi-los rapidamente. - Embora mencione alta performance, essa alternativa foca em objetivos individuais, o que não se alinha com a ideia de colaboração e aumento da produtividade em conjunto. Após essa análise, a alternativa que melhor descreve a equipe mencionada é: A.

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Qual o estágio correto de desenvolvimento de um grupo?Assinale a alternativa correta:


A Formação, normalização, desempenho, tormenta e interrupção.
B Formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção.
C Formação, normalização, interrupção, tormenta e desempenho.
D Tormenta, formação, normalização, desempenho, e interrupção.

Possivelmente, a mais antiga concepção teórica de liderança é aquela que procurava identificar os traços de personalidade que diferenciariam o líder do restante dos sujeitos que conviviam com ele. Essa abordagem foi chamada de:


A - Teoria da personalidade.
B - Teoria dos traços.
C - Teoria da liderança.
D - Teoria da ciência da individualidade

Acerca da coesão, podemos dizer que a coesão de um grupo depende de: Assinale a alternativa correta:

A Seu status, individualidade, comunicação, isolamento, práticas de supervisão, ameaças de agressão, sucesso.
B Seu status, homogeneidade, comunicação, carisma, práticas de supervisão, ameaças de agressão, sucesso.
C Seu status, homogeneidade, comunicação, isolamento, práticas de supervisão, ameaças de agressão, sucesso.
D Seu status, homogeneidade, determinação, isolamento, práticas de supervisão, ameaças de agressão, sucesso.

Há vários tipos de grupos formais. Um tipo se caracteriza como um grupo tradicionalmente determinado pelas relações formais de autoridade. Geralmente, contam com um gerente e seus subordinados. gerente de uma loja e seus vendedores são um exemplo desse tipo de Essas características são próprias:


A Da força-tarefa.
B Dos grupos temporários.
C Dos grupos de tarefa.
D Dos grupos de comando.

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