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Liderança

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Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica? Marque a alternativa correta.

Técnica nominal.
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há 2 anos

Psicologia e Liderança unidade 3
5 pág.

Psicologia e Liderança unidade 3

UNG

Respostas

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há 2 anos

Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, a técnica que deve ser utilizada é a técnica nominal. Essa técnica permite que os participantes expressem suas ideias de forma individual antes de discutir em grupo, o que ajuda a evitar a pressão para conformidade e promove uma diversidade de opiniões.

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Quando o funcionário demonstra muito medo e ansiedade, o aconselhamento, a terapia, o treinamento em novas habilidades ou uma pequena licença remunerada podem facilitar o ajuste. Quando os gestores ou funcionários têm baixo comprometimento emocional com a mudança, eles são mais resistentes a ela. A definição apresentada remete corretamente a qual mecanismo para lidar com resistência à mudança? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.

a) Participação, porque envolve os funcionários nas atividades que eles têm medo.
b) Cooptação, porque obriga o funcionário a desistir do medo.
c) Desenvolvimento de relações positivas, porque elas promovem o sentimento de curiosidade.
d) Educação e comunicação, porque, com isso, as dúvidas dos funcionários são esclarecidas de forma cortês.
e) Apoio, por dar suporte para que indivíduo se sinta seguro.

Para que seja possível obter equipes com este grau de uniformidade, algumas ações são necessárias por parte de certos setores da organização, visando ajudar aqueles que ainda resistem ao trabalho em equipe. Considerando o conteúdo estudado, estas ações são:

revisão de cargos e salários, e pesquisa de clima.
ações motivacionais, revisão de avaliações e bônus por resultados.
revisão de função, transferência e desenvolvimento técnico.
promoção e acompanhamento on the job.
seleção, treinamento e recompensa.

Marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito das afirmacoes.

A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.

Tendo por base o conteúdo da disciplina e as informações do texto, podemos afirmar que:

treinar pessoas é desenvolver competências para que o trabalho seja executado com mais eficácia e qualidade.
a qualificação de equipes está diretamente relacionada com o investimento financeiro aplicado.
o aprendizado é fundamental para a motivação do colaborador no trabalho.
o desenvolvimento e o aprimoramento de conhecimentos técnicos é o foco do treinamento.
o desenvolvimento de habilidades visa a melhoria no relacionamento interpessoal do colaborador.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a gestão de pessoas, é correto afirmar que, para que os objetivos organizacionais sejam alcançados, a estratégia do departamento de gestão de pessoas, através do processo de seleção, é:


1. utilizar técnicas modernas de recrutamento.
2. buscar pessoas interessadas em atuar na organização.
3. escolher os melhores candidatos disponíveis no mercado.
4. agregar talentos capazes de incrementar o capital humano da empresa
5. preencher os cargos disponíveis o mais breve possível.

Pode-se afirmar que uma equipe eficaz atua para atingir objetivos comuns, por meio do compartilhamento de conhecimentos, estando todos comprometidos com uma alta performance. Considerando o conteúdo da unidade e as informações acima, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A performance da equipe está diretamente vinculada à disponibilização de recursos. II. ( ) A decisão de uma equipe eficaz é tomada por gestores externos, com base no posicionamento da liderança informal. III. ( ) As características e habilidades dos membros devem ser utilizadas, de modo que todos atuem de maneira uniforme, garantindo um bom resultado. IV. ( ) As boas contribuições devem ser gratificadas de forma particular e também coletiva. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

V, V, F, F.
V, F, F, V.
V, F, F, F.
F, V, V, F.
F, V, F, V.

De acordo com essas informações e com os conteúdos estudados sobre o processo de treinamento, é correto afirmar que ele é composto de 4 etapas, que são:

levantamento, execução, análise e avaliação.
foco, comunicação, atitudes, diretrizes.
foco, transmissão, desenvolvimento, construção.
diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.

Para Robbins, Judge e Sobral (2010), existem algumas fontes individuais de resistência à mudança nas organizações. Uma dessas fontes é _______________, em que as pessoas processam seletivamente as informações para manter suas percepções _______. Nesse caso, elas só ouvem o que querem ouvir e ignoram informações que possam desafiar o mundo que construíram. Diante do exposto, quais são as palavras que preenchem corretamente essas lacunas?

a) Processamento seletivo de informações; intactas.
b) Medo do desconhecido; intocáveis.
c) Segurança; intactas.
d) Fatores econômicos; em harmonia.
e) Hábitos; em constante mudança.

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