Grátis: 9-) São características da auditoria externa, exceto: Ser um órgão externo e independente. Para que ocorra o exercício efetivo e eficaz de tais at... – Questões Respondidas

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9-) São características da auditoria externa, exceto:

Ser um órgão externo e independente.
Para que ocorra o exercício efetivo e eficaz de tais atributos, algumas exigências das firmas de auditoria são: independência profissional, independência financeira, rotatividade, capacitação e atualização.
É sua função verificar a conformidade no cumprimento de disposições legais, auditar as demonstrações econômico-financeiras.
Não é sua função verificar se as demonstrações de resultado refletem adequadamente a realidade da sociedade.
Seus pareceres e análises têm dois objetivos: garantir que as demonstrações das empresas estejam de acordo com as normas nacionais e internacionais às quais a entidade analisada está submetida; verificar se tais demonstrações refletem, de fato, a realidade da situação econômico-financeira quanto à realidade e variações patrimoniais.

há 2 anos

há 2 anos

Auto_estudo_Governança_Corporativa_Parceria FIPECAFI

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Respostas

Ed

há 2 anos

A questão pede para identificar uma característica que não se aplica à auditoria externa. Com base nas informações fornecidas, a afirmação "Não é sua função verificar se as demonstrações de resultado refletem adequadamente a realidade da sociedade" é a que se destaca como exceção. As características da auditoria externa incluem ser um órgão externo e independente, e sua função é, sim, verificar se as demonstrações financeiras refletem a realidade da empresa. Portanto, essa última afirmação é a correta para a pergunta.

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1-) Associe corretamente os termos elencados a seguir às suas respectivas definições no contexto da governança corporativa.

1. Internos
2. Externos
3. Entorno
4. Shareholders oriented
5. Stakeholders oriented

(....) São os integrados na cadeia do negócio.
(....) Engloba categorias como o governo, as ONGs e as comunidades em que as empresas atuam, não participam diretamente das cadeias de geração de valor.
(....) Abordagem das partes interessadas.
(....) Abordagem dos acionistas.
(....) Os envolvidos efetivamente com a gestão das companhias.

2, 3, 4, 5, 1
1, 5, 3, 4, 2
3, 1, 5, 4, 2
2, 3, 5, 4, 1
1, 3, 5, 4, 2

3-) Assinale a alternativa incorreta acerca do modelo insider system.

Menos porte dos investidores institucionais e pouco ativismo.
Maior reconhecimento e prestação de contas às demais partes interessadas (stakeholder oriented).
Nenhuma das alternativas.
Estrutura de capital (propriedade) das companhias mais concentrada.
Foco direcionado para a maximização do retorno aos acionistas (shareholder oriented).

4-) São modelos globais de governança corporativa, exceto:

O modelo alemão.
O modelo latino-europeu.
O modelo anglo-saxão.
O modelo chinês.
O modelo latino-americano.

5-) Leia os itens abaixo, sobre os conceitos de governança corporativa.

I. A governança corporativa e o campo da administração que trata do conjunto de relações entre a direção das empresas, seus conselhos de administração, seus acionistas e partes interessadas. Ela estabelece os caminhos pelos quais os supridores de capital das corporações são assegurados do retorno de seus investimentos.
II. A governança corporativa trata dos meios utilizados pelas corporações para estabelecer processos que ajustem os interesses em conflito entre os acionistas das empresas e os dirigentes de alto nível.
III. A governança corporativa e expressa por um sistema de valores que rege as organizações, em sua rede de relações internas e externas. Ela, então, reflete os princípios da companhia, os quais, por sua vez, refletem os padrões de comportamento da sociedade.
IV. Governança corporativa e o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso a capital e contribuir para sua perenidade.
V. O campo em que gravita a governança corporativa e definido por uma dada estrutura de poder, que envolve questões relacionadas aos processos de tomada de decisão estratégicas, ao exercício da liderança, aos métodos com que se atendem aos interesses estabelecidos e aos pleitos emergentes - em síntese, ele está relacionado a sociedades e elites e por isso mesmo é fortemente influenciado pelos institutos legais e pelos marcos regulatórios de cada país.

Está correto o que se afirma:

Em todos os itens.
Nos itens II e III.
Nos itens II e IV.
No item I, apenas.
Em nenhum dos itens.

6-) É correto afirmar sobre os mecanismos de governança corporativa, exceto:

Dentro do alinhamento conceitual de uma corporação moderna, a governança corporativa depende do triângulo básico entre proprietários, conselho e diretoria, enquanto na visão expandida, o quadrilátero também engloba as demais partes interessadas (stakeholders).
O ambiente onde estão inseridos os atores da governança corporativa podem ser subdivididos em quatro blocos interligados: propriedade; controle; administração; e auditoria/fiscalização.
Entre os principais mecanismos de governança corporativa utilizados pelas entidades estão aqueles relacionados diretamente com o sistema disposicional: triângulo básico: proprietários, conselho e diretoria. Sua principal função é, sob uma visão orientada para os acionistas (shareholder oriented), focar na resolução de conflitos de agência entre agentes (administradores) e principal (proprietários/acionistas) por meio da maximização do retorno dos majoritários e minoritários.
Todas as alternativas.
Os atores principais na visão com foco nos acionistas são os próprios acionistas e a esses se ligam os principais mecanismos de governança corporativa estruturados em formatos de organismos: a Assembleia Geral e o Conselho Fiscal são órgãos diretamente relacionados aos proprietários, enquanto o Conselho de Administração (Board), o Comitê de Auditoria, a Auditoria Externa, a Direção Executiva e a Auditoria Interna relacionam-se com os administradores.

7-) Entre os eventos históricos, tiveram importância para a evolução da Governança Corporativa no Brasil, exceto:

A criação do Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração (IBCA).
A Lei das S.A. (1976).
O surgimento do Novo Mercado da Bolsa de Valores B3 (Brasil, Bolsa, Balcão).
A criação da Associação Brasileira de stakeholders.
A formação da CVM e suas cartilhas.

8-) Assinale a alternativa incorreta sobre concepções de governança corporativa.

É uma estrutura de poder que se observa no interior das corporações.
É um sistema de relações pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas.
É um sistema normativo que rege as relações internas e externas das empresas.
É a guarda de direitos das partes com interesses em jogo nas empresas.
É um sistema de sigilo das informações de uma corporação.

10-) Associe as forças de controle externas em governança corporativa elencadas a seguir às suas corretas definições nos excertos abaixo.

1. Sistema legal e regulatório
2. Ativismo de acionistas
3. Mercado de capitais
4. Auditoria externa
5. Padrões contábeis exigidos

(....) Obrigatoriedade legal de adoção de padrões contábeis rigorosos na preparação das demonstrações da situação patrimonial das companhias e dos resultados das suas operações (accountability).
(....) Reações do mercado de capitais que se manifestam basicamente por: ágios e deságios de governança, transmitidos pelas cotações dos papéis negociados; take-over (versus poison pills); e disputas abertas por procurações de voto (proxy fights).
(....) É responsável por atestar que as DFs da companhia apresentam adequadamente sua posição patrimonial e financeira e os resultados do período.
(....) Definição de mecanismos regulatórios, que incluem regras de proteção dos investidores, compromissos ampliados das corporações e níveis de enforcement para a adoção.
(....) Especialmente quando dotada de expressivo poder de voto, constituem a força de controle externa.

São considerados pilares do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, exceto:

A responsabilidade corporativa.
A prestação de contas.
A transparência.
A equidade.
O sigilo das informações.