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3-) Assinale a alternativa incorreta acerca do modelo insider system.

Menos porte dos investidores institucionais e pouco ativismo.
Maior reconhecimento e prestação de contas às demais partes interessadas (stakeholder oriented).
Nenhuma das alternativas.
Estrutura de capital (propriedade) das companhias mais concentrada.
Foco direcionado para a maximização do retorno aos acionistas (shareholder oriented).
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GovernancaCorp

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A alternativa incorreta acerca do modelo insider system é: "Maior reconhecimento e prestação de contas às demais partes interessadas (stakeholder oriented)." No modelo insider, a ênfase geralmente está na maximização do retorno aos acionistas, e não tanto na prestação de contas a todas as partes interessadas.

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5-) Leia os itens abaixo, sobre os conceitos de governança corporativa.

I. A governança corporativa e o campo da administração que trata do conjunto de relações entre a direção das empresas, seus conselhos de administração, seus acionistas e partes interessadas. Ela estabelece os caminhos pelos quais os supridores de capital das corporações são assegurados do retorno de seus investimentos.
II. A governança corporativa trata dos meios utilizados pelas corporações para estabelecer processos que ajustem os interesses em conflito entre os acionistas das empresas e os dirigentes de alto nível.
III. A governança corporativa e expressa por um sistema de valores que rege as organizações, em sua rede de relações internas e externas. Ela, então, reflete os princípios da companhia, os quais, por sua vez, refletem os padrões de comportamento da sociedade.
IV. Governança corporativa e o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso a capital e contribuir para sua perenidade.
V. O campo em que gravita a governança corporativa e definido por uma dada estrutura de poder, que envolve questões relacionadas aos processos de tomada de decisão estratégicas, ao exercício da liderança, aos métodos com que se atendem aos interesses estabelecidos e aos pleitos emergentes - em síntese, ele está relacionado a sociedades e elites e por isso mesmo é fortemente influenciado pelos institutos legais e pelos marcos regulatórios de cada país.

Está correto o que se afirma:

Em todos os itens.
Nos itens II e III.
Nos itens II e IV.
No item I, apenas.
Em nenhum dos itens.

6-) É correto afirmar sobre os mecanismos de governança corporativa, exceto:

Dentro do alinhamento conceitual de uma corporação moderna, a governança corporativa depende do triângulo básico entre proprietários, conselho e diretoria, enquanto na visão expandida, o quadrilátero também engloba as demais partes interessadas (stakeholders).
O ambiente onde estão inseridos os atores da governança corporativa podem ser subdivididos em quatro blocos interligados: propriedade; controle; administração; e auditoria/fiscalização.
Entre os principais mecanismos de governança corporativa utilizados pelas entidades estão aqueles relacionados diretamente com o sistema disposicional: triângulo básico: proprietários, conselho e diretoria. Sua principal função é, sob uma visão orientada para os acionistas (shareholder oriented), focar na resolução de conflitos de agência entre agentes (administradores) e principal (proprietários/acionistas) por meio da maximização do retorno dos majoritários e minoritários.
Todas as alternativas.
Os atores principais na visão com foco nos acionistas são os próprios acionistas e a esses se ligam os principais mecanismos de governança corporativa estruturados em formatos de organismos: a Assembleia Geral e o Conselho Fiscal são órgãos diretamente relacionados aos proprietários, enquanto o Conselho de Administração (Board), o Comitê de Auditoria, a Auditoria Externa, a Direção Executiva e a Auditoria Interna relacionam-se com os administradores.

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