0:30:32 Questão 3/10 - Gestão por Processos e a Integração Estratégica (E) em VOZ alta o Plano de Ação é uma ferramenta essencial de gestão que detalha os passos necessários para alcançar objetivos específicos dentro de uma organização ou projeto. As rotinas de acompanhamento são processos estabelecidos para monitorar o progresso do Plano de Ação, assegurar que as atividades estão sendo realizadas conforme o planejado e identificar necessidades de ajustes. Os planos de ação e rotinas de acompanhamento são cruciais para o sucesso dos processos organizacionais. Qual das alternativas a seguir melhor descreve a importância dos planos de ação e rotinas de acompanhamento na melhoria contínua dos processos organizacionais? A ) Os processos são os elementos que permeiam todo o funcionamento das organizações: os trabalhos e atividades executadas, o desenvolvimento de planos, o atingimento de metas e, em última instância, o desempenho da organização como um todo é função eles