Grátis: A metodologia ágil é o que guia as ações das empresas, de todos os segmentos e tamanhos, em busca de melhores resultados e aumento na produtividade... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

Outros

A metodologia ágil é o que guia as ações das empresas, de todos os segmentos e tamanhos, em busca de melhores resultados e aumento na produtividade. A lógica é simples: se você consegue conduzir processos de maneira mais rápida e barata, você consegue melhorar os níveis de produtividade. Nesse contexto, o conceito de ágil possui valores: I) "software funcionando” maior que processos e ferramentas. II) “Indivíduos e interações” maior que Processos e ferramentas. III) “Responder às mudanças” maior que Negociação de contrato. Está CORRETO o que se afirma em:

a. II e III.
b. I e III.
c. somente II.
d. I e II.
e. I, II e III.

ProjetandoIdeias

ano passado

ProjetandoIdeias

ano passado

AVA 2 Gerenciamento Ágil de Projetos

AVA 2 Gerenciamento Ágil de Projetos

UNICARIOCA

Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar cada um dos itens apresentados: I) "software funcionando” maior que processos e ferramentas. Verdadeiro. Este é um dos princípios do Manifesto Ágil, que prioriza a entrega de software funcional em vez de se concentrar excessivamente em processos e ferramentas. II) “Indivíduos e interações” maior que Processos e ferramentas. Verdadeiro. Este também é um princípio do Manifesto Ágil, que valoriza a comunicação e a colaboração entre as pessoas em vez de se prender a processos rígidos. III) “Responder às mudanças” maior que Negociação de contrato. Verdadeiro. Este é outro princípio do Manifesto Ágil, que enfatiza a importância de se adaptar às mudanças em vez de seguir rigidamente um contrato. Todos os itens I, II e III estão corretos. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: e) I, II e III.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Libere essa resposta sem enrolação!

Craque Neto

Craque Neto

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

AVA 2 Gerenciamento Ágil de Projetos

AVA 2 Gerenciamento Ágil de Projetos

UNICARIOCA

Mais perguntas desse material

O método Kanban é uma técnica de gestão visual para otimizar fluxos de trabalho. No contexto do desenvolvimento ágil de software, o Kanban é usado para priorizar tarefas, limitar o trabalho em progresso e promover uma entrega contínua, permitindo adaptação rápida às mudanças e maximizando a eficiência da equipe. Avalie os conceitos e definições relacionadas com o método kanban: [1] Kanban de movimentação [A] Autoriza a movimentação física de peças e informa o momento em que devem ser levadas a outro processo ou local, em que os cartões são retirados e voltam à etapa inicial. [2] Kanban de produção [B] Cartão que autoriza o início do processo produtivo de determinada quantidade de um item. [C] As informações demonstradas pelos cartões indicam o status de determinada tarefa. Qual opção relaciona corretamente os métodos ágeis e as definições? Escolha uma opção:

Eventos do Scrum são momentos-chave para equipes ágeis. Incluem reuniões diárias de stand-up, planejamento de sprint, revisão de sprint e retrospectiva. São estruturas essenciais para coordenar atividades, definir metas e melhorar continuamente. A transparência e a colaboração são fundamentais para o sucesso desses eventos no desenvolvimento ágil de software. Avalie as reuniões e atividades relacionadas previstas no Scrum: [1] Reunião de planejamento [A] Permite o time praticar a melhoria contínua, aplicando na próxima Sprint os planos de ação definidos. [2] Reunião de retrospectiva [B] A equipe irá identificar as práticas que devem ser continuadas e estimuladas. [C] O time será responsável por determinar quanto tempo e como realizará o trabalho para concluir um item de backlog. Qual opção relaciona corretamente os métodos ágeis e as definições? Escolha uma opção: a. [1][A] - [1][B] - [2][C] b. [1][A] - [1][C] - [2][B] c. [1][C] - [2][A] - [2][B] d. [1][B] - [2][A] - [2][C] e. [1][C] - [2][A] - [2][B]

O gerenciamento de mudanças é um processo que visa garantir que a implementação de mudanças e transformações nas empresas aconteça de forma eficiente, reduzindo os impactos negativos e a resistência da equipe. O agente de mudança necessita considerar o estilo de gerenciamento de mudança adotado. Avalie estilos de gestão de mudança estratégica relacionados com os respectivos benefícios a seguir: [1] Educação [A] Clareza sobre os tipos de fatores decisivos de sucesso. [2] Colaboração [B] Superar a falta de informação (ou informações erradas). [3] Direção [C] Propriedade crescente de uma decisão ou processo. Pode melhorar a qualidade das decisões. Qual opção relaciona corretamente os estilos com os benefícios? Escolha uma opção: a. [1][C] - [2][A] - [3][B] b. [1][A] - [2][C] - [3][B] c. [1][A] - [2][B] - [3][C] d. [1][B] - [2][C] - [3][A] e. [1][C] - [2][B] - [3][A]

Estimativas em projetos ágeis são fundamentais para planejar e monitorar o progresso. Métodos como Planning Poker envolvem a equipe na estimativa do esforço necessário para as tarefas. A flexibilidade é essencial, permitindo ajustes conforme novas informações surgem. Estimativas precisas ajudam a definir expectativas realistas e a garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento estabelecidos. Avalie os métodos de estimativas e definições relacionadas com os métodos ágeis existentes a seguir: [1] Planning poker [A] Mede o tamanho funcional de um software a partir dos requisitos, ou funcionalidades, que o projeto possui. [2] Estimativa baseada em critérios objetivos [B] Usa o conceito de complexidade, sendo uma alternativa para estimativas em um time ágil. Exige algum tempo extra, mas é divertida e possui ganhos no foco e atenção aos princípios e ao papel de cada integrante nesta importante tarefa inicial do planejamento do projeto. [3] Análise por pontos de funções (APF) [C] Os principais pontos que são utilizados para estimar as histórias de usuário, também chamados de “pontos não ajustados”, ou “itens do backlog de produto”: tipos de interação; regras de negócio; etc. Qual opção relaciona corretamente os métodos de estimativas e as definições? Escolha uma opção: a. [1][B] - [2][C] - [3][A] b. [1][C] - [2][B] - [3][A] c. [1][C] - [2][A] - [3][B] d. [1][A] - [2][B] - [3][C] e. [1][A] - [2][C] - [3][B]

Avalie as metodologias e características a seguir: [1] Metodologia tradicional [A] O projeto é observado como um fluxo contínuo de pequenas entregas, no qual após a realização de uma tarefa, outra é acionada e executada, dando velocidade na entrega das funcionalidades do software. [2] Metodologia Ágil [B] O ciclo de vida do projeto é guiado por funcionalidades do produto. O desenvolvimento é organizado em um backlog, ou seja, a lista de itens que faz parte do escopo do projeto. Ela é construída em um diálogo contínuo entre a equipe de desenvolvimento, a área de negócios e o cliente. [C] O olhar é para o projeto como um todo (a entrega final é o momento mais valioso). Além disso, é importante obedecer que a estrutura do projeto tem começo, meio e fim. Qual opção relaciona corretamente as metodologias e características a seguir?

a. [1][A] - [1][C] - [2][B]
b. [1][C] - [2][A] - [2][B]
c. [1][B] - [2][A] - [2][C]
d. [1][A] - [1][B] - [2][C]
e. [1][C] - [2][A] - [2][B]

Avalie as metodologias e características a seguir: [1] Gerenciamento de projeto tradicional [A] O desenho final do projeto não é conhecido em grande detalhamento, sendo construído por meio de iterações incrementais ao longo do tempo do projeto. [2] Gerenciamento ágil de projeto [B] Impulsionado por planos, adotando quase sempre uma abordagem mais experimental e adaptativa, fazendo com que o projeto não seja simplesmente executado, mas que ele evolua ao longo do seu desenvolvimento. [C] Preconiza um grau de detalhamento bem alto de previsibilidade para que possa ser efetivo. Qual opção relaciona corretamente as metodologias e características a seguir?

a. [1][C] - [2][A] - [2][B]
b. [1][B] - [2][A] - [2][C]
c. [1][C] - [2][A] - [2][B]
d. [1][A] - [1][C] - [2][B]
e. [1][A] - [1][B] - [2][C]

Avalie as áreas e características a seguir: [1] Gestão administrativa [A] Os gestores dessa área lidam mais com índices de produtividade do que os demais setores, pois necessitam entregar à empresa a lucratividade esperada. [2] Gestão da produção [B] Inclui profissional com a atribuição de estudar os movimentos econômicos do mercado em que a empresa está inserida, analisando seus investimentos, realizando projeções e estudando sua saúde financeira. [3] Gestão financeira [C] Inclui gestores que lidam com as compras, com o controle de estoques, negociação com fornecedores e a própria gestão do patrimônio. Qual opção relaciona corretamente áreas e características?

a. [1][C] - [2][A] - [3][B]
b. [1][C] - [2][B] - [3][A]
c. [1][A] - [2][B] - [3][C]
d. [1][B] - [2][C] - [3][A]
e. [1][A] - [2][C] - [3][B]

Avalie os referidos conceitos a seguir: [1] Integração contínua [A] Implanta todas as alterações em produção todos os dias, ou com maior frequência. [2] Entrega contínua [B] Consiste em manter a aplicação em um estado em que sempre possa ser implantada em produção. [3] Implantação contínua [C] Prática de desenvolvimento de software por meio da qual os desenvolvedores frequentemente disponibilizam suas alterações de código em um repositório central. Qual opção relaciona corretamente os conceitos com as respectivas definições?

a. [1][C] - [2][A] - [3][B]
b. [1][A] - [2][C] - [3][B]
c. [1][B] - [2][C] - [3][A]
d. [1][C] - [2][B] - [3][A]
e. [1][A] - [2][B] - [3][C]