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Liderança

Colégio Objetivo
Com base em Blanchard (2009), assinale a alternativa correta, que mostra de que forma um líder pode demonstrar sua humildade para a equipe.
a. Reconhecendo suas vulnerabilidades e abrindo um canal de comunicacáo de duas vias com o time.
b. Mantendo-se acessível e comunicativo, mas sem permitir eventuais críticas ao seu estilo de gestão.
c. Demonstrando ao time que é capaz de realizar todas as atividades sozinho.
d. Dando atenção ao time, mas sem necessariamente adotar as mudanças propostas.
e. Reconhecendo suas vulnerabilidades, mas sem necessariamente adotar as mudanças propostas.
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ano passado

Respostas

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ano passado

Para responder à pergunta sobre como um líder pode demonstrar humildade para a equipe, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Reconhecendo suas vulnerabilidades e abrindo um canal de comunicação de duas vias com o time. - Esta opção reflete a humildade, pois um líder que reconhece suas vulnerabilidades e promove a comunicação aberta demonstra que valoriza a contribuição da equipe. b) Mantendo-se acessível e comunicativo, mas sem permitir eventuais críticas ao seu estilo de gestão. - Essa opção não demonstra humildade, pois um líder que não aceita críticas não está aberto ao feedback. c) Demonstrando ao time que é capaz de realizar todas as atividades sozinho. - Isso vai contra a ideia de humildade, pois um líder que tenta fazer tudo sozinho não reconhece a importância da equipe. d) Dando atenção ao time, mas sem necessariamente adotar as mudanças propostas. - Embora dar atenção seja positivo, não adotar mudanças propostas pode indicar falta de consideração pelas ideias da equipe. e) Reconhecendo suas vulnerabilidades, mas sem necessariamente adotar as mudanças propostas. - Reconhecer vulnerabilidades é um sinal de humildade, mas não adotar mudanças propostas pode ser visto como falta de ação. A alternativa que melhor representa como um líder pode demonstrar humildade é: a) Reconhecendo suas vulnerabilidades e abrindo um canal de comunicação de duas vias com o time.

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Assinale a alternativa correspondente a um dos deveres do líder. A ) Dar ordens ao time e garantir que elas sejam executadas. B ) Garantir que uma parte do time faça o seu melhor. C ) Garantir que os membros do time priorizem seus interesses individuais. D ) Obter o melhor de cada membro de seu time em favor dos objetivos coletivos. E ) Ser considerado como a pessoa mais brilhante da equipe.

O modelo de liderança situacional foi elaborado pensando em potenciais líderes e potenciais seguidores (HERSEY; BLANCHARD, 1988). Segundo essa premissa, qual é a principal competência a ser desenvolvida pelo líder?
a ) Flexibilidade.
b ) Autoconfiança.
c ) Assertividade.
d ) Comunicação.
e ) Poder de influência.

De acordo com Fleury e Fleury (2001), há três pontos de vista nos debates de desenvolvimento e gestão de competências nos meios acadêmicos e empresariais.
Quais são eles?
a ) Pessoas, organizações e países.
b ) Faculdades, empresas e países.
c ) Empresas, sindicatos e governo.
d ) Empresas, sindicatos e faculdades.
e ) Alunos, professores e faculdades.

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