Grátis: A comunicação interna eficaz nas organizações públicas é fundamental para: a) Melhorar a imagem pública da administração. b) Garantir que os servid... – Questões Respondidas

Gestão de Pessoas

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A comunicação interna eficaz nas organizações públicas é fundamental para:
a) Melhorar a imagem pública da administração.
b) Garantir que os servidores apenas cumpram ordens sem questionamentos.
c) Aumentar a transparência, melhorar o relacionamento entre os servidores e facilitar a troca de informações importantes.
d) Controlar as ações de servidores que não se encaixam no perfil esperado.
e) Estabelecer uma comunicação hierárquica, sem permitir feedbacks.

Testando o Conhecimento

há 8 meses

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há 8 meses

Simulado para Concurso Público Federal_ Gestão de Pessoas

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Respostas

Ed

há 8 meses

Para responder à pergunta sobre a importância da comunicação interna eficaz nas organizações públicas, vamos analisar cada uma das alternativas: a) Melhorar a imagem pública da administração - Embora a comunicação interna possa contribuir para isso, não é seu objetivo principal. b) Garantir que os servidores apenas cumpram ordens sem questionamentos - Essa abordagem não é saudável e não reflete uma comunicação eficaz. c) Aumentar a transparência, melhorar o relacionamento entre os servidores e facilitar a troca de informações importantes - Esta opção aborda diretamente os benefícios de uma comunicação interna eficaz, promovendo um ambiente colaborativo e transparente. d) Controlar as ações de servidores que não se encaixam no perfil esperado - Essa opção foca no controle, não na comunicação. e) Estabelecer uma comunicação hierárquica, sem permitir feedbacks - Essa abordagem é contrária a uma comunicação eficaz, que deve permitir feedbacks. A alternativa que melhor representa a importância da comunicação interna eficaz nas organizações públicas é: c) Aumentar a transparência, melhorar o relacionamento entre os servidores e facilitar a troca de informações importantes.

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A Gestão de Pessoas é uma área crucial para o bom funcionamento das organizações públicas. Ela envolve o recrutamento, seleção, desenvolvimento e motivação dos servidores públicos. Neste simulado, você será desafiado a testar seus conhecimentos sobre os princípios, práticas e políticas de gestão de pessoas no setor público.
A gestão de pessoas no setor público tem como principal objetivo:
a) Proteger os direitos dos servidores públicos acima de qualquer outra preocupação.
b) Garantir o melhor uso do potencial humano na administração pública, visando a eficiência e a qualidade dos serviços prestados à sociedade.
c) Implementar medidas punitivas para aqueles que não alcançam as metas estabelecidas.
d) Garantir estabilidade para todos os servidores, independentemente do desempenho.
e) Promover a discriminação de acordo com o nível hierárquico dos servidores.

O processo de recrutamento e seleção no serviço público deve ser baseado:
a) Em critérios de amizade e confiança.
b) Exclusivamente no tempo de serviço do candidato.
c) Em meritocracia, imparcialidade e transparência, buscando sempre a escolha mais qualificada.
d) Em decisões políticas sem a necessidade de concurso público.
e) Em critérios informais, sem a necessidade de um processo formalizado.

A estabilidade no serviço público brasileiro é garantida após:
a) Dois anos de estágio probatório.
b) Um ano de experiência no cargo público.
c) Aprovado no concurso público.
d) Dois anos de efetivo exercício no cargo.
e) O término do período de estágio probatório, se o servidor for aprovado.

O conceito de motivação no serviço público está relacionado:
a) A criar uma hierarquia rígida para todos os servidores.
b) A garantir que o servidor seja remunerado apenas pela carga horária trabalhada.
c) A adotar estratégias para manter os servidores comprometidos com as metas organizacionais, sem punições.
d) A ações que incentivam os servidores a se comprometerem com os objetivos organizacionais, promovendo o bem-estar.
e) A manter os servidores constantemente em treinamento, sem a necessidade de outras estratégias.

A gestão de desempenho no serviço público:
a) Foca em avaliar apenas os servidores que estão no topo da hierarquia.
b) Visa premiar os servidores com maior tempo de serviço.
c) Avalia o desempenho dos servidores de forma imparcial, visando o aprimoramento contínuo da organização.
d) Foca em punições para aqueles que não alcançam as metas estabelecidas.
e) Avalia os servidores apenas em aspectos formais do trabalho, sem considerar o desempenho efetivo.

A capacitação de servidores públicos visa:
a) Garantir que os servidores se sintam mais seguros no exercício de suas funções, sem necessidade de atualização contínua.
b) Promover a melhoria contínua das habilidades e competências dos servidores, visando maior eficiência no serviço público.
c) Melhorar apenas as relações pessoais dentro das equipes de trabalho.
d) Tornar os servidores mais flexíveis e adaptáveis às normas.
e) Garantir que todos os servidores cumpram as normas sem questionamentos.

Qual é o objetivo principal da avaliação de desempenho no serviço público?
a) Punição de servidores desidiosos.
b) Identificação de talentos e das necessidades de desenvolvimento dos servidores.
c) Estabelecer normas rigorosas para todos os servidores.
d) Garantir que os servidores cumpram as exigências do cargo sem adaptação.
e) Adoção de medidas coercitivas para os servidores com baixo desempenho.

No que consiste a gestão de conflitos no setor público?
a) Identificação e resolução de disputas internas de maneira autoritária.
b) Estabelecimento de regras rígidas que não permitam qualquer tipo de debate.
c) Uso de estratégias que promovam a colaboração e o entendimento mútuo entre as partes envolvidas.
d) Imposição de penalidades às partes conflitantes, sem busca de soluções conciliatórias.
e) Ignorar os conflitos e focar apenas nos objetivos organizacionais.

Qual é o impacto da inovação na gestão de pessoas no serviço público?
a) A inovação não tem impacto relevante na gestão pública, que deve seguir normas tradicionais.
b) A inovação pode levar à redução da motivação dos servidores públicos.
c) A inovação, se aplicada corretamente, pode melhorar a eficiência, promover a motivação dos servidores e modernizar a administração pública.
d) A inovação é aplicável apenas ao setor privado e não tem importância no serviço público.
e) A inovação só serve para a criação de novas normas e regras para o serviço público.