Para caracterizar o timing na linha de montagem introduzida por Ford, é fundamental entender que cada funcionário tem um papel específico e deve realizar sua tarefa em um tempo exato para que a produção flua de maneira eficiente. Isso é essencial para o funcionamento da linha de montagem, onde a sincronização é crucial para evitar atrasos e garantir a continuidade do processo produtivo. Analisando as opções: 1. Cada funcionário deve fazer sua parte no tempo exato, de modo que a produção siga avançando para as estações seguintes. - Esta opção reflete corretamente a essência do sistema de linha de montagem, onde o timing é fundamental. 2. Cada funcionário deve fazer sua parte sem tempo exato, de modo que a produção siga avançando para as estações seguintes. - Esta opção contradiz a ideia de timing perfeito, pois não haveria sincronização. 3. O produto é produzido em etapas e a empresa encaminha para que o acabamento final seja feito por outra empresa contratada. - Isso não descreve o funcionamento da linha de montagem de Ford, que visa a produção interna. 4. O produto é produzido do começo ao fim por um único funcionário especializado. - Isso não se aplica à linha de montagem, onde várias pessoas trabalham em diferentes etapas. 5. O trabalho é feito em equipe, com tempo pré-determinado. - Embora o trabalho em equipe possa ocorrer, a ênfase está no timing individual de cada funcionário. Portanto, a alternativa correta é: Cada funcionário deve fazer sua parte no tempo exato, de modo que a produção siga avançando para as estações seguintes.