Logo Passei Direto
Buscar

Gestão da Qualidade

Outros
As principais estratégias de desenvolvimento de Poka Yokes são:
A) Lembretes, Diferenciações, Restrições e Exibições.
B) Preventiva e Detectiva.
C) Buscar possibilidades de erros e corrigir.
D) Inspeção 100%.
User badge image
Desafios Para o Conhecimento

ano passado

User badge image
Desafios Para o Conhecimento

ano passado

PROVA FINAL YELLOW BELT FM2S
4 pág.

PROVA FINAL YELLOW BELT FM2S

ALPHA

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Para responder à sua pergunta sobre as principais estratégias de desenvolvimento de Poka Yokes, vamos analisar as alternativas: A) Lembretes, Diferenciações, Restrições e Exibições - Esta opção menciona várias técnicas que podem ser usadas, mas não se encaixa exatamente nas estratégias principais de Poka Yoke. B) Preventiva e Detectiva - Esta opção é mais alinhada com o conceito de Poka Yoke, que visa prevenir erros (estratégia preventiva) e detectar erros antes que eles causem problemas (estratégia detectiva). C) Buscar possibilidades de erros e corrigir - Embora isso seja uma parte do processo, não é uma estratégia de Poka Yoke em si. D) Inspeção 100% - Esta abordagem não é uma estratégia de Poka Yoke, pois a ideia é evitar erros em vez de inspecionar todos os produtos. Diante da análise, a alternativa correta que representa as principais estratégias de desenvolvimento de Poka Yokes é: B) Preventiva e Detectiva.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
details

Libere essa resposta sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

PROVA FINAL YELLOW BELT FM2S
4 pág.

PROVA FINAL YELLOW BELT FM2S

ALPHA

Mais perguntas desse material

Quais são os 4 pilares do conhecimento profundo?
a) Visão Sistêmica, teoria do conhecimento, entendimento da variação e psicologia
b) Ciência, religião, filosofia e arte
c) Vocação, autoconhecimento, inteligência social e criatividade
d) Conceitos de mudança, criatividade, análise crítica e tecnologia

Considerando o roteiro DMAIC, quais os principais passos que devem ser seguidos na fase CONTROL?
A) Monitorar os indicadores, analisar os dados, padronizar os procedimentos, documentar, aplicar 5W2H.
B) Treinar os envolvidos, implementar as mudanças, realizar experimentos, finalizar o projeto, monitorar os indicadores.
C) Implementar as mudanças, monitorar os indicadores, treinar os indivíduos, realizar testes, finalizar o projeto, documentar.
D) Padronizar dos procedimentos, documentar o processo, treinar os envolvidos, implementar as mudanças, monitorar os indicadores e finalizar o projeto.

O que é o Modelo de Melhoria?
A) É a utilização das três perguntas fundamentais (O que queremos melhorar? Como saber se uma mudnaça é uma melhoria? Quais mudanças podemos fazer? ) suportadas por ciclos PDSA.
B) É a utilização das três perguntas fundamentais (O que queremos melhorar? Como saber se uma mudnaça é uma melhoria? Quais mudanças podemos fazer? ) suportadas pelo roteiro DMAIC.
C) É a implementação dos ciclos PDSA, suportados pelo roteiro DMAIC.
D) É a utilização de qualquer roteiro (DMAIC, Kaizen 7 passos, etc.) que nos ajude a implementar uma melhoria.

Mapear um processo significa:
A) Desenhar o que acontece em um fluxograma.
B) Desenhar o que acontece em um POP (Procedimento Operacional Padrão).
C) Entender o que está acontecendo no processo.
D) Elaborar todos os SIPOCs de uma área na empresa.

Desperdício é: A Tudo aquilo que consome recursos sem ser contabilizado pela empresa. B Ações que gastam recursos da natureza (desperdício de água, energia, etc.). C Tudo que consome energia e recursos sem gerar valor para o cliente. D Algo que os funcionários fazem de má fé.

Considerando o roteiro DMAIC, no que consiste a fase MEASURE?
A) Entender a situação atual de um processo e expor essa situação para do todos os envolvidos, lançando mão da 'porta dos processos' e da 'porta dos dados'.
B) Estudar a capabilidade do processo.
C) Mapear os fluxos de entradas e saídas e entender os procedimentos do processo.
D) Coletar e analisar dados dos indicadores do processo.

Escutar a 'voz do cliente' significa:
A) Entender como ele deseja que seja entregue um produto ou serviço.
B) Coletar dados sobre o que ele realmente precisa e desdobrar isso em indicadores mensuráveis.
C) Ter um bom canal de relacionamento com ele.
D) Ter pessoas na empresa que verdadeiramente se preocupam com o cliente.

Considerando o roteiro DMAIC, no que consiste a fase do IMPROVE?
A) Escolher as mudanças mais promissoras desenvolvidas na fase do ANALYSE, testa-las para verificar quais delas podem se tornas melhorias e preparar as mais promissoras para implementação.
B) Escolher as mudanças mais promissoras desenvolvidas na fase do ANALYSE e preparar para implementação aquelas de maior impacto e esforço para serem implementadas.
C) Testar as mudanças desenvolvidas da fase do ANALYSE e preparar para implentação aquelas de menor impacto e maior esforço.
D) Escolher as mudanças mais promissoras desenvolvidas na fase do ANALYSE e testa-las para verificar quais delas podem se tornas melhorias, sem pensar na implementação.

O que o ciclo PDSA?
A) É um roteiro iterativo inspirado no método científico que nos permite adquirir conhecimento específico de um determinado assunto.
B) É um roteiro de melhoria similar ao DMAIC.
C) É uma ferramenta estatística avançada.
D) É uma tecnologia específica para gestão de projetos.

Mais conteúdos dessa disciplina