Quais são os cinco objetivos básicos que devem ser monitorados na gestão de operações?
Custo, qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade.
Ambiente, clima, preço, padronização e flexibilidade.
Custo, clima organizacional, rapidez, confiabilidade e flexibilidade.
Novos produtos, eficiência, market share, preço e pontualidade.
Nível de imobilizado, eficácia, rapidez, efetividade e padronização.
Custo, qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade.
Ambiente, clima, preço, padronização e flexibilidade.
Custo, clima organizacional, rapidez, confiabilidade e flexibilidade.
Novos produtos, eficiência, market share, preço e pontualidade.
Nível de imobilizado, eficácia, rapidez, efetividade e padronização.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Os cinco objetivos básicos que devem ser monitorados na gestão de operações são: custo, qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade. Esses elementos são fundamentais para garantir a eficiência e a eficácia das operações de uma empresa.
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Analise as sentenças abaixo.
I. A administração das operações atual é influenciada pelo modelo oriental.
II. O aumento da eficiência é um legado do modelo oriental de administração.
III. A administração das operações tem como foco a formação de grandes estoques.
IV. A prática de administração das operações utilizada nas empresas ocidentais influenciou no modelo oriental.
As afirmacoes I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações III e IV são verdadeiras.
Indique a alternativa que está ligada ao Sistema Toyota de Produção:
Contribuiu para mudar o conceito de produção em massa.
Restringe a versatilidade dos processos produtivos.
Muita execução e pouco planejamento.
Torna a organização independente dos seus fornecedores.
Permite que a operação exerça o seu papel independente do mercado.
Analise as sentenças abaixo.
I. A principal atividade de um Gestor de Operações é acompanhar o nível de produtividade de cada funcionário.
II. A gestão das operações não deve desviar o seu foco com as variações e incertezas no ambiente externo.
III. A gestão de operações consiste na realização da atividade de planejamento, programação e controle do processo produtivo.
IV. A gestão de operações consiste em consumir os recursos necessários para transformar entradas em soluções que supram as necessidades das partes interessadas.
As afirmações I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
As afirmações II e III são verdadeiras.
As afirmações III e IV são verdadeiras.
Estude cada alternativa e selecione a correta:
A eficiência se concentra na gestão do consumo dos recursos da empresa.
Ser eficiente é entregar o produto ou serviço no prazo correto.
A efetividade é entregar o produto ou serviço no prazo correto.
A eficácia se concentra na gestão do consumo dos recursos da empresa.
A efetividade se concentra na gestão do consumo dos recursos da empresa.
Quais são as funções centrais que constituem o tripé fundamental de uma organização?
Marketing, Finanças e Produção.
Comercial, RH e Logística.
Compras, Finanças e Marketing.
RH, Comercial e Marketing.
Finanças, Engenharia e Comercial.
Analise as sentenças sobre os desafios da administração de operações na atualidade.
I. Ser flexível quanto à customização dos produtos na produção.
II. Alta capacidade do projeto do produto e processo em oferecer produtos customizados para os consumidores.
III. Agilidade na reorganização dos processos produtivos em decorrência de alguma necessidade estratégica.
IV. Alta interação com os demais processos da organização.
Todas as afirmações são verdadeiras.
As afirmações I e II são verdadeiras.
As afirmações I e III são verdadeiras.
As afirmações II e IV são verdadeiras.
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