O conceito de caminho-objetivo (ou "path-goal theory") de liderança, desenvolvido por Robert House, enfatiza como os líderes podem influenciar e motivar seus subordinados a alcançar objetivos, considerando diferentes comportamentos de liderança e fatores que afetam a situação. Analisando as alternativas: a) Ambientais - Refere-se a fatores externos que podem influenciar o comportamento e a motivação, mas não é o foco principal do conceito. b) Situacionais - Esta opção se refere a como o contexto e a situação impactam a eficácia da liderança, o que está alinhado com a teoria do caminho-objetivo. c) Fisiológicos - Não é relevante para o conceito de caminho-objetivo. d) Financeiros - Também não se relaciona diretamente com o conceito de liderança. e) Ergonômicos - Embora possa ter alguma relação com o ambiente de trabalho, não é um foco do conceito. A alternativa que melhor se alinha ao conceito de caminho-objetivo, que considera como o comportamento do líder se adapta a diferentes situações, é: b) situacionais.