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Gestão de Pessoas

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De acordo o com a lógica Effectuation, marque a alternativa INCORRETA:
A. O empreendedor tem papel central no processo de criação das empresas e é parte de um ambiente dinâmico, envolvendo múltiplas decisões, que são interdependentes e simultâneas.
B. Esta intervenção deve ser planejada de modo coerente ou prescrita de maneira determinista, conforme ressaltam muitas pesquisas em empreendedorismo e estratégia.
C. É a partir da ação do empreendedor que as aspirações genéricas começam a se cristalizar em novos negócios.
D. Os empreendedores focam no quanto suportam perder e experimentam várias estratégias distintas e combinações de recursos usando os que já estão sob seu controle.

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Para identificar a alternativa INCORRETA de acordo com a lógica Effectuation, vamos analisar cada uma das opções: A. O empreendedor tem papel central no processo de criação das empresas e é parte de um ambiente dinâmico, envolvendo múltiplas decisões, que são interdependentes e simultâneas. - Esta afirmação está correta, pois a lógica Effectuation realmente coloca o empreendedor no centro do processo. B. Esta intervenção deve ser planejada de modo coerente ou prescrita de maneira determinista, conforme ressaltam muitas pesquisas em empreendedorismo e estratégia. - Esta afirmação é INCORRETA, pois a lógica Effectuation enfatiza que o processo não deve ser rigidamente planejado ou determinista, mas sim adaptativo e flexível. C. É a partir da ação do empreendedor que as aspirações genéricas começam a se cristalizar em novos negócios. - Esta afirmação está correta, pois a lógica Effectuation valoriza a ação do empreendedor. D. Os empreendedores focam no quanto suportam perder e experimentam várias estratégias distintas e combinações de recursos usando os que já estão sob seu controle. - Esta afirmação também está correta, pois é um princípio da lógica Effectuation. Portanto, a alternativa INCORRETA é: B. Esta intervenção deve ser planejada de modo coerente ou prescrita de maneira determinista, conforme ressaltam muitas pesquisas em empreendedorismo e estratégia.

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A inovação pode ser entendida como a essência do empreendedorismo. Explique a alternativa que melhor explica essa ligação:
A. Inovação tem a ver com criar novas formas de uso dos recursos locais, que são deslocados de seu emprego tradicional e sujeitos a novas combinações.
B. Inovação é um processo criativo, envolve mudanças de cenários, sem levar em conta os acontecimentos anteriores.
C. A essência do empreendedorismo está na percepção e aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios.
D. Inovação é uma das características fundamentais na personalidade do empreendedor. Isso exige dele um comportamento reativo diante dos acontecimentos.

Deve existir um ambiente propício à _. A atividade de gestão da inovação deve ser , periódica e coerente com as estratégias de competição da empresa. Marque a alternativa que completa a sentença:
A. Inovação; tecnológica.
B. Ideia; estratégica;
C. Comunicação; priorizada.
D. Inovação tecnológica; sistematizada;

De acordo com o material de apoio, sobre os mecanismos para leitura do ambiente de forma efetiva, marque a alternativa correta:
I - A leitura do ambiente das organizações por meio da realização de simulações e elaboração de cenários internos e externos que apresentem uma visão de futuro deveria ser a essência de todo planejamento estratégico.
II - Na leitura de ambientes é dispensável a combinação de ações que maximizem resultados e minimizem o dispêndio dos recursos.
III - Na leitura do ambiente, deve-se verificar a posição da organização em relação ao mercado. Utiliza-se a análise SWOT para verificar as forças e fraquezas e as oportunidades e ameaças e gerar os objetivos e estratégias.
A. Apenas I e III estão corretas;
B. Apenas I está correta;
C. Apenas II e III estão corretas;
D. Todas as sentenças estão corretas.

Knight (1967) apresenta um conceito de inovação dividido em quatro tipos, sobre o tipo Inovações na estrutura organizacional, marque a alternativa correta:
A. Introdução de novos elementos nas tarefas da organização, no seu sistema de informação, na produção física ou nas operações de serviços que representam avanços no uso da tecnologia da companhia.
B. Dizem respeito a inovações que mudam o comportamento ou as crenças das pessoas dentro da organização utilizando técnicas como educação e treinamento.
C. Incluem mudanças nas relações de autoridade, nas alocações de trabalho, nos sistemas de remuneração, nos sistemas de comunicação e em outros aspectos da interação formal entre as pessoas na organização. São as mudanças que tendem a produzir inovações na estrutura organizacional, pois atuam no seu processo de produção ou na prestação de serviços.
D. Introdução de novos produtos ou serviços a fim de atender a necessidades e desejos dos clientes.

Sobre o empreendedorismo estratégico marque a alternativa correta:
A. O Planejamento estratégico é um instrumento muito válido de antecipação de mudanças por permitir a criação de cenários que auxiliam a melhor compreensão do que poderá acontecer.
B. O empreendedor bem-sucedido é aquele que fica passivo às mudanças que ocorrem no ecossistema organizacional, não havendo necessidade de se antecipar. Seus olhos devem, antes de tudo, voltar-se para o futuro.
C. O processo de empreender é nato, não sendo desenvolvido, mas acontece naturalmente.
D. O Planejamento Estratégico é uma ferramenta facultativa para o processo de empreender, pois esse processo depende do feeling empreendedor.

Diversos autores buscaram definir o conceito do que seria processo empreendedor. Hisrich e Peters (2002) dividem o processo empreendedor em quatro partes:
Estão corretas:
(1) identificação e avaliação de oportunidades;
(2) desenvolvimento do plano de negócios;
(3) determinação dos recursos necessários; e
(4) gestão da empresa.
A. Apenas 1;
B. Todas estão corretas.
C. 2 e 3 estão incorretas;
D. 1, 2 e 4 estão corretas;

De acordo com o texto, as novas formas organizacionais são justificadas por Whittington e Melin (2003) como:
Marque a alternativa correta:
I - Velocidade das mudanças que exige capacidade de reinventar constantemente estratégias e estruturas;
II - Presença em mercados altamente competitivos dos recursos que geram valor dentro da firma. O que confere vantagem competitiva às organizações é a maneira como são organizadas;
III - Aumento da importância da capacidade de uma firma organizar e utilizar o conhecimento na chamada era do conhecimento.
A. I, II e III estão corretas.
B. Apenas II estão correta;
C. I e II estão corretas;
D. Apenas I está correta;

De acordo com o texto, o processo de inovação envolve as seguintes etapas descritas por Tidd, Bessant e Pavitt (1997), marque a alternativa INCORRETA:
A. Desprezar o ambiente (interno e externo) para não processar sinais relevantes sobre ameaças e oportunidades relacionadas à mudança;
B. Programar o projeto (desenvolver a tecnologia e o mercado interno ou externo) para uma resposta efetiva.
C. Obter os recursos que possibilitem a resposta (seja criando algo novo por meio de pesquisa e desenvolvimento, seja adquirindo algo externo por meio de transferência de tecnologia);
D. Decidir (com base em uma visão estratégica de como empresas podem melhor se desenvolver) a quais destes sinais deve-se responder;