Do ponto de vista organizacional, o sistema financeiro nacional está dividido em dois subsistemas: o normativo e o operativo. O subsistema normativo é composto pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Centrar do Brasil e pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). O subsistema operativo é composto por alguns mercados.
Assinale a alternativa que indica corretamente o mercado descrito a seguir: "Local onde são realizadas operações de curtíssimo prazo para suprir necessidades imediatas de caixa dos diversos agentes econômicos, principalmente das próprias instituições financeiras."
A Mercado monetário
B Mercado de crédito
C Mercado de capitais
D Mercado de câmbio
Assinale a alternativa que indica corretamente o mercado descrito a seguir: "Local onde são realizadas operações de curtíssimo prazo para suprir necessidades imediatas de caixa dos diversos agentes econômicos, principalmente das próprias instituições financeiras."
A Mercado monetário
B Mercado de crédito
C Mercado de capitais
D Mercado de câmbio
Respostas
Ed 
ano passado
Para responder à sua pergunta, vamos analisar a descrição do mercado que você forneceu: "Local onde são realizadas operações de curtíssimo prazo para suprir necessidades imediatas de caixa dos diversos agentes econômicos, principalmente das próprias instituições financeiras." Agora, vamos analisar as alternativas: A) Mercado monetário - Este mercado é realmente onde ocorrem operações de curtíssimo prazo, como empréstimos e financiamentos de curto prazo, para atender a necessidades imediatas de caixa. B) Mercado de crédito - Este mercado envolve operações de crédito, mas não se limita a operações de curtíssimo prazo. C) Mercado de capitais - Este mercado é mais voltado para operações de longo prazo, como ações e debêntures, e não se encaixa na descrição. D) Mercado de câmbio - Este mercado é relacionado à troca de moedas, não se encaixando na descrição de operações de curtíssimo prazo para necessidades de caixa. Diante da análise, a alternativa correta é: A) Mercado monetário.
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Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010, p.132), descrevem que a “escola empreendedora não só focalizou o processo de formulação estratégia exclusivamente no líder único, mas também o enfatizou o mais nato dos estados e processos”.
Neste caso, o processo de formulação de estratégia de dá através do processo:
A formal.
B mental.
C analítico.
D visionário.
E de concepção.
Jeffrey R. Immelt, CEO da General Eletric, deu uma entrevista uma vez, em que afirmava que para ele, a estratégia devia vir de um processo analítico, detalhando e com o uso de várias ferramentas como a análise da cadeia de valor, matriz BCG e estratégias genéricas. Assim, ele conseguia se manter como líder em custos.
Neste caso, o processo de formulação de estratégia é:
A a escola do design.
B a escola cognitiva.
C a escola empreendedora.
D a escola do planejamento.
E a escola do posicionamento.
Durante muitos anos do período pós-Segunda Guerra, a economia brasileira apresentou vigorosas taxas de crescimento. A partir da década de 1980, porém, ela passou a demonstrar resultados insatisfatórios, com repercussões negativas sobre a ocupação de mão de obra. Analise as afirmativas apresentadas em sequência enquanto possíveis causas desse baixo desempenho.
Assinale a alternativa que indica, corretamente, quais das afirmativas podem ser consideradas como verdadeiras enquanto causas desse baixo desempenho.
I. Inadequada gestão macroeconômica
II. Desequilíbrios nas contas externas
III. Câmbio estável
IV. Déficits no orçamento público
V. Baixas taxas de inflação
VI. Descontinuidades provocadas por uma violenta modificação nos padrões tecnológicos e organizacionais das empresas, entre outras
A Apenas I, II, IV e VI
B Apenas I, III e V
C Apenas I, II e VI
D Apenas IV e V
Uma vez questionaram como o sr. Roberto Marinho traçava as estratégias das Organizações Globo, pois este é o maior grupo de comunicação do Brasil, ele sorriu e respondeu: “através de um processo bem formal, consciente e decomposto em etapas distintas, ah, também conto e com auxílio de meus diretores que são os melhores do Brasil.”.
Neste caso, o processo de formulação de estratégia é:
A a escola do design.
B a escola cognitiva.
C a escola empreendedora.
D a escola do planejamento.
E a escola do posicionamento.
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