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Considerando o exposto e como a Psicologia Organizacional pode contribuir para o desenvolvimento de profissionais proativos nas organizações, analise as afirmativas a seguir:

I. Através de programas de treinamento que estimulem a iniciativa e a busca por soluções inovadoras no ambiente de trabalho.
II. Através da redução de feedbacks, pois permite que os colaboradores desenvolvam autonomia sem interferências externas.
III. Através da redução de oportunidades de comunicação entre os colaboradores, incentivando a independência individual.

É correto o que se afirma em:

A)  

I e II, apenas.

B)  

I, II e III.

C)  

III, apenas.

D)  

II e III, apenas.

E)  

I, apenas.
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Remi Mano

há 5 meses

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. Através de programas de treinamento que estimulem a iniciativa e a busca por soluções inovadoras no ambiente de trabalho. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois programas de treinamento são uma forma eficaz de desenvolver profissionais proativos. II. Através da redução de feedbacks, pois permite que os colaboradores desenvolvam autonomia sem interferências externas. Falso, a redução de feedbacks não é uma estratégia que contribui para o desenvolvimento de profissionais proativos. Feedbacks são importantes para o crescimento e aprendizado dos colaboradores. III. Através da redução de oportunidades de comunicação entre os colaboradores, incentivando a independência individual. Falso, a redução de oportunidades de comunicação não é uma abordagem que favorece o desenvolvimento de profissionais proativos. A comunicação é essencial para a colaboração e o compartilhamento de ideias. Com base nessa análise, apenas a afirmativa I é verdadeira. Portanto, a alternativa correta é: E) I, apenas.

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O comportamento humano tem sido amplamente discutido no contexto corporativo. Embora as empresas enxerguem as pessoas como recursos dotados de habilidades e características específicas para a realização de atividades empresariais, é fundamental considerar que cada indivíduo possui particularidades em sua personalidade, as quais demandam acompanhamento contínuo para que seu potencial seja plenamente desenvolvido. Dessa forma, o comportamento humano é, em grande parte, influenciado pelo ambiente em que está inserido. Um determinado comportamento tende a ser mais adotado quando as pessoas são recompensadas, e essas recompensas são mais eficazes quando ocorrem imediatamente após a ação realizada.
Com base no exposto, assinale a alternativa que expressa corretamente como as empresas podem equilibrar a competitividade no mercado com a promoção do bem-estar e desenvolvimento dos colaboradores:
A Priorizar a automação de processos em detrimento do desenvolvimento humano, reduzindo a necessidade de interação entre colaboradores.
B Adotar modelos de gestão hierárquicos rígidos, limitando a comunicação aberta e a participação dos colaboradores nas decisões.
C Implementar políticas de competitividade interna que incentivem a rivalidade entre os colaboradores, aumentando a produtividade individual.
D Implementar programas de capacitação contínua, alinhados às necessidades dos colaboradores e aos objetivos organizacionais.
E Concentrar investimentos em tecnologias avançadas, deixando o desenvolvimento pessoal dos colaboradores em segundo plano.

Segundo Vargas e Mânica (2018), o conhecimento individual pode ser compartilhado internamente em uma organização por meio de um processo em espiral que começa no próprio indivíduo e ultrapassa as barreiras estruturais do ambiente. Esse compartilhamento ocorre por meio de quatro processos: socialização, que envolve a troca de experiências entre os membros da organização; externalização, que transforma o conhecimento tácito em explícito por meio do diálogo e reflexão coletiva; combinação, que sistematiza as trocas de conhecimento para criar conhecimento explícito; e internalização, em que o conhecimento explícito compartilhado é internalizado pelos indivíduos, tornando-se conhecimento tácito.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A socialização na organização promove a troca de experiências entre os colaboradores, permitindo a formatação de conhecimento tácito por meio do trabalho em grupo e vivências práticas.
II. A externalização nas empresas depende essencialmente de sistemas tecnológicos avançados para acompanhar as necessidades atuais e promover o contato externo entre os colaboradores e manter a eficiência.
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
E As asserções I e II são falsas.

A motivação para o trabalho é um tema de grande relevância nos estudos de psicologia e gestão organizacional, pois está diretamente relacionada com a produtividade tanto a nível individual quanto organizacional. A motivação humana é um processo psicológico que impulsiona os indivíduos a agirem de forma persistente em direção a determinados objetivos ou comportamentos. É importante destacar que a motivação para o trabalho difere do comportamento do trabalhador, sendo as necessidades individuais determinantes para a motivação. A motivação é um dos fatores que influenciam o comportamento do indivíduo no ambiente de trabalho, e esse comportamento está diretamente relacionado com o comprometimento organizacional.
Considerando o exposto e como as necessidades individuais dos colaboradores pode influenciar a motivação no trabalho e o nível de comprometimento organizacional, analise as afirmativas a seguir:
I. Identificando os fatores motivacionais mais eficazes para cada pessoa permite alinhar as estratégias de motivação às necessidades individuais, promovendo maior engajamento e produtividade.
II. Reconhecendo e atendendo às necessidades dos colaboradores, a organização pode promover um maior engajamento e comprometimento por parte dos funcionários.
III. Personalizando as estratégias de motivação com base nas necessidades individuais pode contribuir para um ambiente de trabalho mais satisfatório e produtivo.
IV. Desmistificando as necessidades individuais dos colaboradores e apoiando-se em fatores externos que possam influenciar a cultura organizacional.
A III e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C I, II e III, apenas.
D I e II, apenas.
E IV, apenas.

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