Ed
ano passado
Para responder a essa questão, precisamos analisar as alternativas em relação ao contexto do feedback negativo e como um gestor de RH deve proceder para evitar que o colaborador o interprete como fracasso ou desqualificação. A) Sugerir treinamentos e capacitações periódicas - Essa alternativa é positiva, pois sugere um desenvolvimento contínuo e pode ajudar o colaborador a melhorar seu desempenho sem desqualificá-lo. B) Reuniões matinais para uma escuta ativa - Embora a escuta ativa seja importante, essa alternativa não aborda diretamente a questão do feedback negativo. C) Oferecer aconselhamento psicológico - Essa opção pode ser válida em alguns contextos, mas não é uma abordagem comum para lidar com feedback negativo em avaliações de desempenho. D) Desligar colaborador por justa causa - Essa alternativa é extrema e não se relaciona com a ideia de oferecer um feedback construtivo. Diante da análise, a alternativa mais adequada e que se alinha com a ideia de ajudar o colaborador a entender o feedback negativo de forma construtiva é: A) Sugerir treinamentos e capacitações periódicas.
Cadastre-se ou realize login
Mais perguntas desse material