Vamos analisar cada uma das alternativas com base na definição apresentada sobre projetos: a) A definição não está totalmente correta, visto que o projeto não precisa ser único ou exclusivo, podendo seu objetivo ser determinado ou formatado concomitante sua execução. - Esta afirmação é incorreta, pois um projeto, por definição, é único e tem um objetivo bem definido. b) A gestão de um cronograma, recursos e objetivos bem definidos dizem respeito à Tríplice Restrição de “Escopo, Tempo e Custo”. - Esta alternativa está correta, pois a Tríplice Restrição é um conceito fundamental em gestão de projetos que envolve esses três elementos. c) O que difere um projeto das ações rotineiras da organização é justamente a questão do controle, visto que as rotinas organizacionais não são controladas. - Esta afirmação não é precisa, pois as rotinas organizacionais também são controladas, embora de forma diferente dos projetos. d) Um projeto, por ser exclusivo e específico, é voltado para uma única área da empresa. - Esta afirmação é incorreta, pois um projeto pode envolver várias áreas da empresa. e) O projeto não é temporário. Ele pode ser duradouro, sem tempo de término previamente especificado. - Esta afirmação é falsa, pois um projeto, por definição, é temporário e tem um início e um fim definidos. Diante da análise, a alternativa correta é: b) A gestão de um cronograma, recursos e objetivos bem definidos dizem respeito à Tríplice Restrição de “Escopo, Tempo e Custo”.