Dependendo da área de aplicação, encontramos diferentes definições para 'processos'.
Industrialmente falando, reconheça abaixo a definição de processos.
A - processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que recebem inputs e produzem outputs em produtos ou serviços.
B - processo: canteiro de obras também conhecido como arranjo físico, uma vez que deve ser alocados os vários recursos transformadores.
C - processo: também conhecido como arranjo físico de posição fixa caracterizado pela fixação do material ou componentes principal no centro enquanto os funcionários, necessidades e ferramentas movimentam-se em sua volta.
D - processo: Níveis moderados de contato com algumas intervenções com os clientes.
Industrialmente falando, reconheça abaixo a definição de processos.
A - processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que recebem inputs e produzem outputs em produtos ou serviços.
B - processo: canteiro de obras também conhecido como arranjo físico, uma vez que deve ser alocados os vários recursos transformadores.
C - processo: também conhecido como arranjo físico de posição fixa caracterizado pela fixação do material ou componentes principal no centro enquanto os funcionários, necessidades e ferramentas movimentam-se em sua volta.
D - processo: Níveis moderados de contato com algumas intervenções com os clientes.
Respostas
Ed 
ano passado
Para identificar a definição correta de "processo" no contexto industrial, vamos analisar cada alternativa: A - processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que recebem inputs e produzem outputs em produtos ou serviços. - Esta definição é bastante abrangente e se alinha com a visão de processos industriais, onde há uma sequência de atividades que transformam insumos em produtos ou serviços. B - processo: canteiro de obras também conhecido como arranjo físico, uma vez que deve ser alocados os vários recursos transformadores. - Esta definição é muito específica e se refere mais a um contexto de construção do que a um processo industrial em geral. C - processo: também conhecido como arranjo físico de posição fixa caracterizado pela fixação do material ou componentes principal no centro enquanto os funcionários, necessidades e ferramentas movimentam-se em sua volta. - Esta definição descreve um tipo específico de arranjo físico, mas não abrange o conceito geral de processo. D - processo: Níveis moderados de contato com algumas intervenções com os clientes. - Esta definição parece mais relacionada a serviços do que a processos industriais. Com base na análise, a alternativa que melhor define "processo" no contexto industrial é: A - processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que recebem inputs e produzem outputs em produtos ou serviços.
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Além da falta de demanda, obsolescência do produto, projeto ineficaz do produto, assinale a alternativa correta que indica três fatos que imobilizam grandes áreas fabris referindo-se ao prédio.
Assinale a alternativa correta que indica três fatos que imobilizam grandes áreas fabris referindo-se ao prédio.
A Excesso de colunas; Altura reduzida do pé-direito; Fluxos estrangulados.
B Excesso de colunas; piso irregular; fluxo estrangulado.
C Largura da porta; arranjo físico; flexibilidade de operações.
D Geometria das máquinas; velocidade de produção; volume do lote a ser produzido.
O princípio da satisfação e segurança tem como ideia inicial atender a itens referentes a;
O princípio da satisfação e segurança tem como ideia inicial atender a itens referentes a;
A Segurança e ergonomia nos postos de trabalho.
B Distância dos banheiros.
C Posição do ponto de encontro em caso de evacuação da área.
D Explicações devidas aos subordinados sobre as mudanças.
A figura apresenta características de antigo prédio industrial. Normalmente tratam-se de grandes áreas e de passado promissor, atualmente inativados.
Assinale a alternativa correta que indica três pontos que provavelmente conduziram à ocorrência.
A Falta de demanda; obsolescência do produto; projeto ineficaz do produto ou da fábrica
B Obsolescência do produto; arranjo físico; processos de manufatura.
C Projeto ineficaz; balanceamento da linha; capacidade de demanda.
D Capacidade de demanda; arranjo físico; capabilidade.
Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre estarem na mente do empresário investidor bem como do projetista da fábrica idealizada.
Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre estarem na mente do empresário investidor bem como do projetista da fábrica idealizada.
A Claro domínio sobre a capacidade de utilização de seus recurso e projeto de fábrica que permitam expansão em função do aumento de demanda.
B Domínio sobre o tipo de arranjo físico e estações de trabalho.
C Conhecimento de particularidades das máquinas e equipamentos utilizados no processamento.
D Claro domínio sobre seus subordinados e dependentes.
Em se tratando da 'estruturação do processo de serviço' é importante que um gerente de operações saiba exatamente como se conectam a função objeto do serviço com o respectivo processo.
Com relação ao processo, existem três formas de estruturas que podem ser utilizadas. Reconheça tais formas assinalando a resposta correta.
A linha de frente, linha híbrida e linha de retaguarda
B linha de frente, linha regular, linha regular
C linha híbrida, linha de retaguarda e linha lógica
D linha de retaguarda, linha de primeira dimensão e linha de retaguarda
Nenhum projetista e/ou engenheiro em sã consciência deseja cometer erros, porém eles acontecem. Normalmente os fatos devem-se ao pouco tempo gasto no planejamento.
Assinale a alternativa correta que indica como é denominado tal planejamento.
A Planejamento estratégico.
B Administração eficaz.
C Fluxo discreto.
D Padronização customizada.
Uma das fases cruciais para o projeto de uma fábrica é a estratégia de produção.
De acordo com Slack (2008) o que é estratégia de produção.
A É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.
B Estruturação do processo de serviço, e o que a experiência sugere que a produção deva fazer todas as possibilidades necessárias para análise de requisitos, ferramentas de avaliação de desempenho.
C Possibilidade de priorizar soluções, manufaturabilidade, comportamento dos materiais que permitam avaliar diferentes cenários de produto e processo, levando a otimização e satisfação do consumidor.
D Tempo do caminho crítico da manufatura, baseado em modelos detalhados (produto e processo) onde o cliente é introduzido no sistema produtivo (voz do cliente).
Independentemente de layouts novos ou em alteração, que fatores são primordiais para o funcionamento das máquinas e equipamentos já devidamente alocados:
Independentemente de layouts novos ou em alteração, que fatores são primordiais para o funcionamento das máquinas e equipamentos já devidamente alocados:
A As pessoas altamente motivadas.
B As instalações elétricas, pneumáticas e hidráulicas.
C Instalação de play graund para os dependentes dos funcionários.
D Os acionistas investindo mais capital.
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