Questões resolvidas
Além da falta de demanda, obsolescência do produto, projeto ineficaz do produto, assinale a alternativa correta que indica três fatos que imobilizam grandes áreas fabris referindo-se ao prédio.
Assinale a alternativa correta que indica três fatos que imobilizam grandes áreas fabris referindo-se ao prédio.
A Excesso de colunas; Altura reduzida do pé-direito; Fluxos estrangulados.
B Excesso de colunas; piso irregular; fluxo estrangulado.
C Largura da porta; arranjo físico; flexibilidade de operações.
D Geometria das máquinas; velocidade de produção; volume do lote a ser produzido.
O princípio da satisfação e segurança tem como ideia inicial atender a itens referentes a;
O princípio da satisfação e segurança tem como ideia inicial atender a itens referentes a;
A Segurança e ergonomia nos postos de trabalho.
B Distância dos banheiros.
C Posição do ponto de encontro em caso de evacuação da área.
D Explicações devidas aos subordinados sobre as mudanças.
A figura apresenta características de antigo prédio industrial. Normalmente tratam-se de grandes áreas e de passado promissor, atualmente inativados.
Assinale a alternativa correta que indica três pontos que provavelmente conduziram à ocorrência.
A Falta de demanda; obsolescência do produto; projeto ineficaz do produto ou da fábrica
B Obsolescência do produto; arranjo físico; processos de manufatura.
C Projeto ineficaz; balanceamento da linha; capacidade de demanda.
D Capacidade de demanda; arranjo físico; capabilidade.
Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre estarem na mente do empresário investidor bem como do projetista da fábrica idealizada.
Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre estarem na mente do empresário investidor bem como do projetista da fábrica idealizada.
A Claro domínio sobre a capacidade de utilização de seus recurso e projeto de fábrica que permitam expansão em função do aumento de demanda.
B Domínio sobre o tipo de arranjo físico e estações de trabalho.
C Conhecimento de particularidades das máquinas e equipamentos utilizados no processamento.
D Claro domínio sobre seus subordinados e dependentes.
Em se tratando da 'estruturação do processo de serviço' é importante que um gerente de operações saiba exatamente como se conectam a função objeto do serviço com o respectivo processo.
Com relação ao processo, existem três formas de estruturas que podem ser utilizadas. Reconheça tais formas assinalando a resposta correta.
A linha de frente, linha híbrida e linha de retaguarda
B linha de frente, linha regular, linha regular
C linha híbrida, linha de retaguarda e linha lógica
D linha de retaguarda, linha de primeira dimensão e linha de retaguarda
Nenhum projetista e/ou engenheiro em sã consciência deseja cometer erros, porém eles acontecem. Normalmente os fatos devem-se ao pouco tempo gasto no planejamento.
Assinale a alternativa correta que indica como é denominado tal planejamento.
A Planejamento estratégico.
B Administração eficaz.
C Fluxo discreto.
D Padronização customizada.
Uma das fases cruciais para o projeto de uma fábrica é a estratégia de produção.
De acordo com Slack (2008) o que é estratégia de produção.
A É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.
B Estruturação do processo de serviço, e o que a experiência sugere que a produção deva fazer todas as possibilidades necessárias para análise de requisitos, ferramentas de avaliação de desempenho.
C Possibilidade de priorizar soluções, manufaturabilidade, comportamento dos materiais que permitam avaliar diferentes cenários de produto e processo, levando a otimização e satisfação do consumidor.
D Tempo do caminho crítico da manufatura, baseado em modelos detalhados (produto e processo) onde o cliente é introduzido no sistema produtivo (voz do cliente).
Independentemente de layouts novos ou em alteração, que fatores são primordiais para o funcionamento das máquinas e equipamentos já devidamente alocados:
Independentemente de layouts novos ou em alteração, que fatores são primordiais para o funcionamento das máquinas e equipamentos já devidamente alocados:
A As pessoas altamente motivadas.
B As instalações elétricas, pneumáticas e hidráulicas.
C Instalação de play graund para os dependentes dos funcionários.
D Os acionistas investindo mais capital.
Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
APOL 1 – PROJETO DE FÁBRICA E ARRANJO FÍSICO – 100% Questão 1/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta Além da falta de demanda, obsolescência do produto, projeto ineficaz do produto, assinale a alternativa correta que indica três fatos que imobilizam grandes áreas fabris referindo-se ao prédio. Nota: 10.0 A Excesso de colunas; Altura reduzida do pé-direito; Fluxos estrangulados. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula 1 B Excesso de colunas; piso irregular; fluxo estrangulado. C Largura da porta; arranjo físico; flexibilidade de operações. D Geometria das máquinas; velocidade de produção; volume do lote a ser produzido. Questão 2/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta O princípio da satisfação e segurança tem como ideia inicial atender a itens referentes a; Nota: 10.0 A Segurança e ergonomia nos postos de trabalho Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula 3 tema 1.5 B Distância dos banheiros. C Posição do ponto de encontro em caso de evacuação da área. D Explicações devidas aos subordinados sobre as mudanças. Questão 3/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta A figura apresenta características de antigo prédio industrial. javascript:void(0) javascript:void(0) javascript:void(0) APOL 1 – PROJETO DE FÁBRICA E ARRANJO FÍSICO – 100% Normalmente tratam-se de grandes áreas e de passado promissor, atualmente inativados. Assinale a alternativa correta que indica três pontos que provavelmente conduziram à ocorrência. Nota: 10.0 A Falta de demanda; obsolescência do produto; projeto ineficaz do produto ou da fábrica Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula 1 B Obsolescência do produto; arranjo físico; processos de manufatura. C Projeto ineficaz; balanceamento da linha; capacidade de demanda. D Capacidade de demanda; arranjo físico; capabilidade. Questão 4/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta Quais os recursos de produção que devem ser prioridade e sempre estarem na mente do empresário investidor bem como do projetista da fábrica idealizada. Nota: 10.0 A Claro domínio sobre a capacidade de utilização de seus recurso e projeto de fábrica que permitam expansão em função do aumento de demanda. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula 1 Tema 4.1 B Domínio sobre o tipo de arranjo físico e estações de trabalho. C Conhecimento de particularidades das máquinas e equipamentos utilizados no processamento. javascript:void(0) APOL 1 – PROJETO DE FÁBRICA E ARRANJO FÍSICO – 100% D Claro domínio sobre seus subordinados e dependentes. Questão 5/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta Normalmente é mais fácil executar um novo projeto de layout do que realizar alterações em linhas produtivas, sendo que o caso se dificulta principalmente quando se trata com máquinas de médio a grande porte. Diante da situação e das proposições abaixo, indique a de maior coerência técnica: Nota: 10.0 A Contratação de estagiários visando a redução de custos para a obra. B Contratação de empresa especializada para transportar e alocar os equipamentos em seus devidos lugares. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Aula 3 – Conversa inicial C Contratação de supervisor simplesmente para acompanhar a mão de obra já existente na fábrica. D Como engenheiro assumiria toda responsabilidade sobre os menores aprendizes indicando-os como realizar tais alterações no layout. Questão 6/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta Em se tratando da "estruturação do processo de serviço" é importante que um gerente de operações saiba exatamente como se conectam a função objeto do serviço com o respectivo processo. Com relação ao processo, existem três formas de estruturas que podem ser utilizadas. Reconheça tais formas assinalando a resposta correta. Nota: 10.0 A linha de frente, linha híbrida e linha de retaguarda Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula 1 Tema 3.1 B linha de frente, linha regular, linha regular C linha híbrida, linha de retaguarda e linha lógica D linha de retaguarda, linha de primeira dimensão e linha de retaguarda javascript:void(0) javascript:void(0) APOL 1 – PROJETO DE FÁBRICA E ARRANJO FÍSICO – 100% Questão 7/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta Nenhum projetista e/ou engenheiro em sã consciência deseja cometer erros, porém eles acontecem. Normalmente os fatos devem-se ao pouco tempo gasto no planejamento. Assinale a alternativa correta que indica como é denominado tal planejamento. Nota: 10.0 A Planejamento estratégico. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula 1 B Administração eficaz. C Fluxo discreto. D Padronização customizada. Questão 8/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta Assinale a alternativa correta: Uma das fases cruciais para o projeto de uma fábrica é a estratégia de produção. De acordo com Slack (2008) o que é estratégia de produção. Nota: 10.0 A É o padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e tem o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula 1 B Estruturação do processo de serviço, e o que a experiência sugere que a produção deva fazer todas as possibilidades necessárias para análise de requisitos, ferramentas de avaliação de desempenho. C Possibilidade de priorizar soluções, manufaturabilidade, comportamento dos materiais que permitam avaliar diferentes cenários de produto e processo, levando a otimização e satisfação do consumidor. D Tempo do caminho crítico da manufatura, baseado em modelos detalhados (produto e processo) onde o cliente é introduzido no sistema produtivo (voz do cliente). Questão 9/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico javascript:void(0) javascript:void(0) APOL 1 – PROJETO DE FÁBRICA E ARRANJO FÍSICO – 100% Ler em voz alta Dependendo da área de aplicação, encontramos diferentes definições para "processos". Industrialmente falando, reconheça abaixo a definição de processos. Nota: 10.0 A processo: Uma série de atividades encadeadas e ordenadas que recebem inputs e produzem outputs em produtos ou serviços. Você assinalou essa alternativa (A) Você acertou! Aula 1 Tema 2 B processo: canteiro de obras também conhecido como arranjo físico, uma vez que deve ser alocados os vários recursos transformadores. C processo: também conhecido como arranjo físico de posição fixa caracterizado pela fixação do material ou componentes principal no centro enquanto os funcionários, necessidades e ferramentas movimentam-se em sua volta. D processo: Níveis moderados de contato com algumas intervenções com os clientes. Questão 10/10 - Projeto de Fábrica e Arranjo Físico Ler em voz alta Independentemente de layouts novos ou em alteração, que fatores são primordiais para o funcionamento das máquinas e equipamentos já devidamente alocados: Nota: 10.0 A As pessoas altamente motivadas. B As instalações elétricas, pneumáticas e hidráulicas. Você assinalou essa alternativa (B) Você acertou! Aula 3 Conversa Inicial C Instalação de play graund para os dependentes dos funcionários. D Os acionistas investindo mais capital. javascript:void(0) javascript:void(0)
Mais conteúdos dessa disciplina
Aula 5 - Projeto do Processo de Produção- Aula 03 - Estratégia de Produção
- Aula 02 - Estratégia de Produção
- Aula 1 - Gestão da Produção -
- Conceito de Jidoka no STP
- Conceito de Jidoka no STP
- Evolução dos Modelos Produtivos
- Cálculo de Ingredientes para Produção
- Gestão e Estrutura em UAN
- UN 5 - Projeto de Produto - Avaliação Objetiva
- Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos unidade 6
- Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos unidade 3
- Revisão do Questionário Unidade II
- Quais são as vantagens do sistema Just in Time (JIT)?
- Durante o desfecho do século XIX e o início do século XX, a produção industrial experimentou uma grande transformação a partir da chegada da “admin...
- São características da filosofia Just in Time: Assinale as alternativas corretas. Participação exclusiva das lideranças. Ocultar problemas complex...
- A ITIL traz inúmeros benefícios organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que representa um destes benefícios. Entrega valor somente aos a...
- 4 Marque a opção correta. Fernanda trabalhava em uma empresa de processamento de extratos vegetais. Foi indicada para montar uma unidade laboratori...
- Muitas empresas não obtém sucesso ao tentar implementar o Lean Manufacturing, mesmo cientes que a produção enxuta é adequada ao combate de problemas c
- O heijunka (nivelamento) e o SMED (single minute exchange of die- troca rapida de ferramenta)sao duas ferramentas crucias no lean manufacturing para m
- Compras novas: as aquisições dessa categoria incluem trocas de fornecedores de um tipo específico de serviço ou produto. b. Compras de reposição...
- Os arranjos físicos são classificados em: posicional, por produto, por processos, celular e misto. Assine a alternativa que contém um exemplo de ar...
- Questão 10/10 - Administração da Produção e Serviços 40 Ler em voz al A Indústria 4.0 utiliza várias tecnologias para melhorar a eficiência e a segura
- Questão 6/10 Administração da Produção e Serviços 40 Ler em voz a Guided Vehicle Solutions são veículos muito utilizados na indústria e em prestadores
- Questão 4/10 - Administração da Produção e Serviços 40 Ler em VOZ Durante a Primeira Revolução Industrial, ocorreram várias mudanças significativas na
- Uma empresa do setor agrícola busca aumentar a eficiência e transparência de sua cadeia produtiva, reduzindo perdas e impactos ambientais. Inspirad...
- ACE I - unifacvest
- Aula_08_-_Período_composto_-_Unicamp_2023