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Planejamento Estratégico

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Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos.
a. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração
b. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração
c. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração
d. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração
e. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação
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Para identificar a alternativa correta que apresenta os cinco estilos de resolução de conflitos, vamos analisar as opções: a) Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração - Esta opção menciona estilos que são comumente reconhecidos em teorias de resolução de conflitos. b) Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração - "Estrutural" não é um estilo reconhecido nesse contexto. c) Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração - "Aproximação" não é um estilo tradicionalmente reconhecido. d) Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração - "Compelimento" não é um termo comum nesse contexto. e) Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação - "Cooperação" é um termo que pode ser considerado, mas não é o mesmo que "colaboração". A alternativa que apresenta os cinco estilos de forma correta é a) Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração.

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Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos.
a. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais
b. Pessoal, interpessoal e organizacionais
c. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais
d. Pessoal, intrapessoal e organizacionais
e. Intrapessoal, interpessoal e organizacionais

Associe os estilos com seus respectivos significados. A- Competição. B-Acomodação. C-Afastamento. D-Acordo. E-Colaboração. ( ) está entre a intermediária e a assertividade e cooperação. ( ) Acaba sendo um estilo mais agressivo que utiliza para vencer. ( ) é reconhecida tanto por ser assertiva quanto cooperativa. ( ) é uma atitude inassertiva, cooperativa e auto sacrificante, o lado extremo da competitividade. ( ) uma atitude não cooperativa e ao se afastar ela não tem interesse de ajudar na resolução.
a. $A, B, C, D, E$
b. $E, D, B, C, A$
c. $D, A, E, B, C$
d. $E, D, C, B, A$
e. $D, A, B, E, C$

Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Assinale a alternativa que apresenta estas teorias.
a. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de liderança
b. Traços de liderança, Estilos de personalidade, Situações de liderança
c. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, perfil de liderança
d. Traços de Personalidade, Estilos de gerenciamento, Situações de liderança
e. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de personalidade

Leia os termos e relacione com as definições: A - Conflito percebido. B - Conflito experenciado. C - Conflito manifestado. ( ) quando mesmo não tendo interesse, uma das partes promove interferências direta ou indiretamente. ( ) também conhecido como conflito velado. ( ) quando cada sujeito percebe que possuem interesses distintos.
a. $C, A, B$
b. B, A, C
c. A, B, C
d. A, C, B
e. $C, B, A$

Indique qual alternativa apresenta os três pontos. a. Legitimidade, companheirismo e assumir riscos b. Lealdade, Cumplicidade e controlar riscos c. Legitimidade, Cumplicidade e assumir riscos. d. Legitimidade, Cumplicidade e controlar riscos e. Lealdade, Cumplicidade e assumir riscos

Leia as sentenças e assinale F para falso e V para verdadeiro.
( ) Os conflitos intergrupais são aqueles que ocorrem entres grupos diferentes.
( ) Interpessoal são os conflitos originado entre pessoas e relacionado com o externo.
( ) Intraorganizacionais refere-se a aqueles que surgem dentro dos departamentos na organização
a. V, F, V
b. F, F, V
c. V, F, F
d. V, V, V
e. F, F, F

Relacione os estilos com seus respectivos conceitos. A - Paternalista. B - laisses faire. C - executivo . D - educativo. E - líder 2.0. ( ) muito similar ao autocrático, no qual pode alcançar os objetivos por meio da superproteção. ( ) deixa que todos façam o que bem desejam, sem tomar iniciativa, sem segurança. ( ) possui uma condição de habilidade técnica e advém de uma necessidade de organizar. ( ) prima pelo exemplo, criando uma cultura de responsabilidade dos liderados pelo trabalho. ( ) líder capaz de lidar com as próprias emoções e com sua inteligência emocional.
a. A, B, C, E, D
b. A, E, B, D, C
c. A, B, C, D, E
d. A, D, E, C, B
e. A, C, B, D, E

Escolha a alterativa que apresenta que a apresenta a palavra de origem.


a. Ducete
b. Ducere
c. Durere
d. Dutece
e. Dutere

Relacione os pontos preponderantes na liderança e relacione com os conceitos. A - legitimidade. B - cumplicidade. C - capacidade de assumir riscos. ( ) se configura em o grupo reconhecer a autoridade máxima. ( ) o pacto que conseguem estabelecer é primordial, pois o líder trabalha para gerar inspiração e confiança aos demais. ( ) se existe a certeza de confiança e há erros, estes são assumidos, caso contrário, serão escondidos.
a. $C, B, A$
b. $A, B, C$
c. $A, C, B$
d. $B, A, C$
e. $C, A, B$

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