Quem foi o responsável por desenvolver o conceito de Cadeia de Valor? a) Peter Drucker. b) Michael Porter. c) Henry Ford. d) Jim Collins.

Aprimorando com Questões

há 4 meses

Aprimorando com Questões

há 4 meses

2 pág.

Respostas

há 4 meses

O conceito de Cadeia de Valor foi desenvolvido por Michael Porter. Ele introduziu essa ideia em seu livro "Competitive Advantage", publicado em 1985, para analisar as atividades que uma empresa realiza para criar valor para seus clientes. Portanto, a alternativa correta é: b) Michael Porter.

Essa resposta te ajudou?

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

2 pág.

cadeia de valor

Mais perguntas desse material

O que é a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) O conjunto de processos e atividades que uma empresa realiza para produzir e entregar um produto ou serviço ao cliente.
b) O processo de vendas de um produto no mercado.
c) A sequência de negociações com fornecedores e distribuidores.
d) O controle de custos de produção de um produto.

Quais são as duas categorias principais de atividades na Cadeia de Valor, segundo Porter?
a) Atividades primárias e secundárias.
b) Atividades operacionais e estratégicas.
c) Atividades principais e de apoio.
d) Atividades internas e externas.

Qual das seguintes atividades faz parte das "atividades primárias" na Cadeia de Valor?
a) Gestão de recursos humanos.
b) Logística interna.
c) Desenvolvimento de tecnologia.
d) Infraestrutura da empresa.

O que as "atividades de apoio" contribuem para a Cadeia de Valor?
a) Aumentam diretamente a produção de bens.
b) Ajudam a melhorar a eficiência e a eficácia das atividades primárias.
c) Focam exclusivamente no atendimento ao cliente.
d) São responsáveis pela comercialização dos produtos.

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor?
a) Marketing e vendas.
b) Operações (produção).
c) Infraestrutura da empresa.
d) Logística externa.

Qual é a principal vantagem de analisar a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) Identificar as atividades que aumentam os custos sem agregar valor.
b) Melhorar a comunicação interna.
c) Aumentar a quantidade de produtos produzidos.
d) Reduzir a concorrência no mercado.

Em qual das atividades da Cadeia de Valor a empresa se concentra para criar diferenciação no mercado?
a) Infraestrutura.
b) Marketing e vendas.
c) Recursos humanos.
d) Tecnologia.

A qual das atividades de apoio pertence a implementação de sistemas de TI que suportam a produção?
a) Logística interna.
b) Tecnologia.
c) Desenvolvimento de produto.
d) Gestão de recursos humanos.

Como a Cadeia de Valor pode ser usada para obter uma vantagem competitiva?
a) Melhorando a comunicação com os fornecedores apenas.
b) Otimizando as atividades que agregam mais valor ao cliente e reduzindo os custos nas atividades menos eficientes.
c) Aumentando os custos operacionais sem aumentar os preços.
d) Aumentando o número de atividades de apoio.

Gestão de Processos

Quem foi o responsável por desenvolver o conceito de Cadeia de Valor? a) Peter Drucker. b) Michael Porter. c) Henry Ford. d) Jim Collins.

cadeia de valor

Respostas

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Ainda com dúvidas?

Essa pergunta também está no material:

cadeia de valor

Quais são as duas categorias principais de atividades na Cadeia de Valor, segundo Porter?
a) Atividades primárias e secundárias.
b) Atividades operacionais e estratégicas.
c) Atividades principais e de apoio.
d) Atividades internas e externas.

Qual das seguintes atividades faz parte das "atividades primárias" na Cadeia de Valor?
a) Gestão de recursos humanos.
b) Logística interna.
c) Desenvolvimento de tecnologia.
d) Infraestrutura da empresa.

O que as "atividades de apoio" contribuem para a Cadeia de Valor?
a) Aumentam diretamente a produção de bens.
b) Ajudam a melhorar a eficiência e a eficácia das atividades primárias.
c) Focam exclusivamente no atendimento ao cliente.
d) São responsáveis pela comercialização dos produtos.

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor?
a) Marketing e vendas.
b) Operações (produção).
c) Infraestrutura da empresa.
d) Logística externa.

Qual é a principal vantagem de analisar a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) Identificar as atividades que aumentam os custos sem agregar valor.
b) Melhorar a comunicação interna.
c) Aumentar a quantidade de produtos produzidos.
d) Reduzir a concorrência no mercado.

Em qual das atividades da Cadeia de Valor a empresa se concentra para criar diferenciação no mercado?
a) Infraestrutura.
b) Marketing e vendas.
c) Recursos humanos.
d) Tecnologia.

A qual das atividades de apoio pertence a implementação de sistemas de TI que suportam a produção?
a) Logística interna.
b) Tecnologia.
c) Desenvolvimento de produto.
d) Gestão de recursos humanos.

Mais conteúdos dessa disciplina

Gestão de Processos

Quem foi o responsável por desenvolver o conceito de Cadeia de Valor? a) Peter Drucker. b) Michael Porter. c) Henry Ford. d) Jim Collins.

cadeia de valor

Respostas

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Ainda com dúvidas?

Essa pergunta também está no material:

cadeia de valor

Quais são as duas categorias principais de atividades na Cadeia de Valor, segundo Porter?a) Atividades primárias e secundárias.b) Atividades operacionais e estratégicas.c) Atividades principais e de apoio.d) Atividades internas e externas.

Qual das seguintes atividades faz parte das "atividades primárias" na Cadeia de Valor?a) Gestão de recursos humanos.b) Logística interna.c) Desenvolvimento de tecnologia.d) Infraestrutura da empresa.

O que as "atividades de apoio" contribuem para a Cadeia de Valor?a) Aumentam diretamente a produção de bens.b) Ajudam a melhorar a eficiência e a eficácia das atividades primárias.c) Focam exclusivamente no atendimento ao cliente.d) São responsáveis pela comercialização dos produtos.

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor?a) Marketing e vendas.b) Operações (produção).c) Infraestrutura da empresa.d) Logística externa.

Qual é a principal vantagem de analisar a Cadeia de Valor de uma empresa?a) Identificar as atividades que aumentam os custos sem agregar valor.b) Melhorar a comunicação interna.c) Aumentar a quantidade de produtos produzidos.d) Reduzir a concorrência no mercado.

Em qual das atividades da Cadeia de Valor a empresa se concentra para criar diferenciação no mercado?a) Infraestrutura.b) Marketing e vendas.c) Recursos humanos.d) Tecnologia.

A qual das atividades de apoio pertence a implementação de sistemas de TI que suportam a produção?a) Logística interna.b) Tecnologia.c) Desenvolvimento de produto.d) Gestão de recursos humanos.

Mais conteúdos dessa disciplina

Quais são as duas categorias principais de atividades na Cadeia de Valor, segundo Porter?
a) Atividades primárias e secundárias.
b) Atividades operacionais e estratégicas.
c) Atividades principais e de apoio.
d) Atividades internas e externas.

Qual das seguintes atividades faz parte das "atividades primárias" na Cadeia de Valor?
a) Gestão de recursos humanos.
b) Logística interna.
c) Desenvolvimento de tecnologia.
d) Infraestrutura da empresa.

O que as "atividades de apoio" contribuem para a Cadeia de Valor?
a) Aumentam diretamente a produção de bens.
b) Ajudam a melhorar a eficiência e a eficácia das atividades primárias.
c) Focam exclusivamente no atendimento ao cliente.
d) São responsáveis pela comercialização dos produtos.

Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor?
a) Marketing e vendas.
b) Operações (produção).
c) Infraestrutura da empresa.
d) Logística externa.

Qual é a principal vantagem de analisar a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) Identificar as atividades que aumentam os custos sem agregar valor.
b) Melhorar a comunicação interna.
c) Aumentar a quantidade de produtos produzidos.
d) Reduzir a concorrência no mercado.

Em qual das atividades da Cadeia de Valor a empresa se concentra para criar diferenciação no mercado?
a) Infraestrutura.
b) Marketing e vendas.
c) Recursos humanos.
d) Tecnologia.

A qual das atividades de apoio pertence a implementação de sistemas de TI que suportam a produção?
a) Logística interna.
b) Tecnologia.
c) Desenvolvimento de produto.
d) Gestão de recursos humanos.