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Qual das seguintes opções NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor?
a) Marketing e vendas.
b) Operações (produção).
c) Infraestrutura da empresa.
d) Logística externa.
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há 3 meses

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as atividades primárias na Cadeia de Valor, conforme proposto por Michael Porter. As atividades primárias incluem: 1. Logística interna 2. Operações (produção) 3. Logística externa 4. Marketing e vendas 5. Serviços Agora, vamos analisar as opções: a) Marketing e vendas - Esta é uma atividade primária. b) Operações (produção) - Esta também é uma atividade primária. c) Infraestrutura da empresa - Esta não é uma atividade primária; é considerada uma atividade de suporte. d) Logística externa - Esta é uma atividade primária. Portanto, a opção que NÃO é uma atividade primária na Cadeia de Valor é: c) Infraestrutura da empresa.

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O que é a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) O conjunto de processos e atividades que uma empresa realiza para produzir e entregar um produto ou serviço ao cliente.
b) O processo de vendas de um produto no mercado.
c) A sequência de negociações com fornecedores e distribuidores.
d) O controle de custos de produção de um produto.

Quem foi o responsável por desenvolver o conceito de Cadeia de Valor?
a) Peter Drucker.
b) Michael Porter.
c) Henry Ford.
d) Jim Collins.

Quais são as duas categorias principais de atividades na Cadeia de Valor, segundo Porter?
a) Atividades primárias e secundárias.
b) Atividades operacionais e estratégicas.
c) Atividades principais e de apoio.
d) Atividades internas e externas.

Qual das seguintes atividades faz parte das "atividades primárias" na Cadeia de Valor?
a) Gestão de recursos humanos.
b) Logística interna.
c) Desenvolvimento de tecnologia.
d) Infraestrutura da empresa.

O que as "atividades de apoio" contribuem para a Cadeia de Valor?
a) Aumentam diretamente a produção de bens.
b) Ajudam a melhorar a eficiência e a eficácia das atividades primárias.
c) Focam exclusivamente no atendimento ao cliente.
d) São responsáveis pela comercialização dos produtos.

Qual é a principal vantagem de analisar a Cadeia de Valor de uma empresa?
a) Identificar as atividades que aumentam os custos sem agregar valor.
b) Melhorar a comunicação interna.
c) Aumentar a quantidade de produtos produzidos.
d) Reduzir a concorrência no mercado.

Em qual das atividades da Cadeia de Valor a empresa se concentra para criar diferenciação no mercado?
a) Infraestrutura.
b) Marketing e vendas.
c) Recursos humanos.
d) Tecnologia.

A qual das atividades de apoio pertence a implementação de sistemas de TI que suportam a produção?
a) Logística interna.
b) Tecnologia.
c) Desenvolvimento de produto.
d) Gestão de recursos humanos.

Como a Cadeia de Valor pode ser usada para obter uma vantagem competitiva?
a) Melhorando a comunicação com os fornecedores apenas.
b) Otimizando as atividades que agregam mais valor ao cliente e reduzindo os custos nas atividades menos eficientes.
c) Aumentando os custos operacionais sem aumentar os preços.
d) Aumentando o número de atividades de apoio.

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